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- 2018-12-29 发布于安徽
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第一章 人力资源规划
第一节 企业人力资源战略规划
第一单元 战略性人力资源管理
一、战略性人力资源管理与人力资源战略
eq \o\ac(○,加):“战略”和“策略”的差异性P1
战略是指指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方针。策略是指根据形势发展变化而制定的行动和斗争方式。
1、战略性人力资源管理有以下特点:
(1)代表了企业一种全新的理念;
(2)是进行系统化管理的过程;
(3)是人力资源发展的更高阶段;
(4)对人员有了更高的要求(决策与执行);P2
2、人力资源战略管理的概念P1
人力资源战略是企业总体战略的下属概念,是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。
二、人力资源管理的发展阶段:P2-P4
1、经验管理阶段;
欧文—工作绩效评价系统
2、科学管理时期;
泰勒—动作与时间研究,生产效率、标准化操作、激励性工资、职能制
3、现代管理时期;
前期行为:梅奥—人际关系学(霍桑
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