施工地成本控制毕业论文.doc

实用标准文案 精彩文档 成都理工学院 毕 业 论 文 论文题目：施工的成本控制 毕业生姓名 ： XX 专业 ： 工程造价 学号 ： XXXXXX 指导教师 XXX 所属系（部） ： 工程系 二〇一二年六月 实用标准文案 摘要 施工的成本控制从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 成本控制是项目 HYPERLINK /Management/ \o 管理学论文 \t _blank 管理过程中最为重要的环节，是成本管理的重要手段，是推动改善企业经营管理的动力，是项目获得利润的有效途径，是企业生存和发展的基础和核心。在项目管理中，加强项目成本管理、降低成本，使企业管理从实物管理转向价值管理，对提高项目 HYPERLINK /Economics/ \o 经济学论文 \t _blank 经济效益具有重大的意义。 本文首先介绍了施工项目成本的计划方案的制定，包括前期资料的准备，估算成本，初步计划，最终定稿；其次给出了施工项目成本的计算方法，尽可能的节约成本。 关键字：成本控制，计划方案，计算方法 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc327281222 1.施工项目成本计划的编制程序 1 HYPERLINK \l _Toc327281223 1.1搜集和整理资料 1 HYPERLINK \l _Toc327281224 1.2 估算计划成本，即确定目标成本 2 HYPERLINK \l _Toc327281225 1.3编制成本计划草案 3 HYPERLINK \l _Toc327281226 1.4综合平衡，编制正式的成本计划 4 HYPERLINK \l _Toc327281227 2.施工项目成本计划的编制方法 5 HYPERLINK \l _Toc327281228 2.1常用的施工项目成本计 5 HYPERLINK \l _Toc327281229 2.2计划成本法 6 HYPERLINK \l _Toc327281230 2.2.1施工预算法 6 HYPERLINK \l _Toc327281231 2.2.2技术节约措施法 6 HYPERLINK \l _Toc327281232 2.2.3成本习性法 7 HYPERLINK \l _Toc327281233 2.2.4按实计算法 8 HYPERLINK \l _Toc327281234 结束语 9 HYPERLINK \l _Toc327281235 致谢词 PAGEREF _Toc327281235 \h 10 HYPERLINK \l _Toc327281236 参考文献 PAGEREF _Toc327281236 \h 11 精彩文档 1.施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时，通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地进行成本控制。编制成本计划的程序，因项目的规模大小、管理要求不同而不同，大中型项目一般采用分级编制的方式，即先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划;小型项目一般采用集中编制方式，即由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的成本计划。无论采用哪种方式，其编制的基本程序如下： 1.1搜集和整理资料 广泛搜集资料并进行归纳整理是编制成本计划的必要步骤。所需搜集的资料也即是编制成本计划的依据。这些资料主要包括： (1)国家和上级部门有关编制成本计划的规定； (2)几项目经理部与企业签订的承包合同及企业下达的成本降低额、降低率和其他有关技术经济指标； (3)有关成本预测、决策的资料； (4)施工项目的 HYPERLINK /Detail/200607257673252935/ \t _blank 施工图预算、施工预算； (5)施工组织 HYPERLINK /Sub06.aspx \t _blank 设计； (6)施工项目使用的机械 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=yhscd \t _blank 设备生产能力及其利用情况； (7)施工项目的材料消耗、物资供应、劳动工资及劳动效率等计划资料； (8