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南梁煤矿综采技术改造工程初步设计说明书(送审稿) 第十六章 技术经济分析与评价
神木县三江能源有限公司煤矿资源整合实施方案开采设计说明书 第十八章 技术经济
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煤炭工业西安设计研究院 16―
18－PAGE 10
山西约翰芬雷华能设计工程有限公司
第十八章 技 术 经 济
第一节 人力资源配置
一、生产作业班次
矿井年工作日330天，井下采用四六作业制，每天三班生产、一班准备，日净提升时间16小时。地面采用三八作业制，每天两班生产、一班准备。
二、劳动定员数量与技能素质要求
(一)劳动定员
设计根据确定的组织管理机构，结合本矿井的实际情况，其劳动定员范围为矿井达到设计生产能力并有一较高的全员效率时所需的全部生产工人、管理人员和服务人员及其他人员。依据技术进步和高产高效的原则，经综合分析类比，设计矿井劳动定员按系统环节定岗定员排列计算确定。
全矿达到设计生产规模时，矿井设计全员效率为7.58t/工，在籍总人数725人。详见表18-1-1矿井劳动定员表，表18-1
表18-1-1 矿井劳动定员表
序号
工 种
出 勤 人 员
在籍
系数
在籍
人数
一班
二班
三班
四班
合计
一
生产工人
123
108
104
75
410
584
1
井下工人
74
74
74
75
297
1.45
431
2
地面工人
49
34
30
113
1.35
153
二
管理人员
54
8
8
70
70
其中：技术人员
39
5
5
49
49
生产人员合计
177
116
112
75
480
654
三
服务人员
26
11
11
48
48
四
其他人员
9
9
5
23
23
合 计
212
136
128
75
551
725
表18-1-2
序号
岗 位 名 称
出 勤 人 员
合 计
一班
二班
三班
四班
一、
矿领导
5
5
1.
矿长
1
1
2.
安全副矿长
1
1
3.
经营副矿长（兼总会计师）
1
1
4.
生产副矿长（兼总工程师）
1
1
5.
工会主席
1
1
二、
矿机关
35
8
8
51
(一)
生产部
15
2
2
19
A.
管理人员
13
2
2
17
1.
主任(兼副总工程师)
1
1
2.
采煤工程师
1
1
3.
掘进工程师
1
1
4.
地质工程师
1
1
5.
电气工程师
1
1
6.
机械工程师
1
1
7.
通风安全工程师
1
1
8.
测量工程师
1
1
9.
监测、监控工程师
1
1
10.
生产调度、监控
3
2
2
7
11.
技术档案管理
1
1
C.
地面工人
2
2
1.
地测工
2
2
(二)
安全监察部
8
6
6
20
1.
主任
1
1
2．
主任助理（兼安全工程师）
1
1
3.
六大系统管理办公室
6
6
6
18
(三)
经营部
6
6
1.
主任
1
1
2.
计划经营
1
1
3.
成本核算
1
1
4.
劳资管理
1
1
5.
财务会计
1
1
续表18-1-2
序号
岗 位 名 称
出勤人员
合 计
一班
二班
三班
四班
6.
出纳
1
1
(四)
政工部
3
3
1.
主任
1
1
2.
工会、团委、妇联
1
1
3.
文档
1
1
(五)
办公室
3
3
1.
主任
1
1
2.
秘书（兼文档）
1
1
3.
干事
1
1
三、
原煤生产单位
137
109
105
75
426
(一)
综采队
18
16
16
17
67
A.
管理人员
2
2
1.
队长（兼采煤工程师）
1
1
2.
队长助理
1
1
B.
井下工人
16
16
16
17
65
1.
工长
1
1
1
1
4
2.
采煤机司机
1
1
1
1
4
3.
支架工
3
3
3
2
11
5.
工作面刮板输送机司机
1
1
1
1
4
6.
转载机、破碎机司机
1
1
1
1
4
7.
泵站司机
1
1
1
1
4
8.
端头及工作面巷道支护工
2
2
2
3
9
9.
电修工
1
1
1
2
5
10.
机修工
1
1
1
4
7
11.
工作面运输巷胶带机司机
1
1
1
3
12.
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