健身会所工资制定办法.docVIP

.. 2011年金仕堡健身（上海）有限公司薪酬规定 第一章：总则 按照公司的经营管理模式，执行个岗位按劳分配制度，遵照国家劳动管理政策和公司的各项规章制度，拟定以下薪资政策。 第二章：分则 一、按照各尽所能、按劳分配的原则，坚持工资增长幅度不超出本公司经济效益成本合算幅度； 二、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配办法； 三、以员工岗位责任，劳动绩效、岗位技能、经济效益等综合指标考核员工的工资报酬； 四、薪资结构的调整部分，按照效益优先，奖惩有度的办法来调动员工的积极性和有效激励； 五、所有经面试合格录用的员工，按照公司的制度签订合同享有公司福利； 第三章： 教练部薪酬管理办法 一：目的 为进一步加强教练队伍的建设，建立健全教练日常管理工作规范，创建专业化的教练团队，为会所客户提高服务水平。 二：适用范围： 此规定适用于教练部经理、 私人教练、 巡场教练（助教）、 全职团操教练、 兼职团操教练 三：工资结构： 巡场教练：（编制2人 男、女各一名） 待遇结构：基本工资+岗位补助+全勤奖金 经面试合格到公司报到之日起，30个工作日为试用期； 经正式录用的巡场教练在试用期间不发放部门岗位补助； 巡场教练在日常工作中主要负责公司的商品销售任务； （在具体的销售任务中公司和部门共同制定利益分配） 结构工资分配为：基本工资1300元 加班费100元 全勤100元 私人教练： （编制共4人；男3名女1名 ） 【待遇结构：基本工资+业绩提成+课时费用+奖金 【】经面试合格到公司报到之日起，30个工作日为试用期； 【】 结构工资分配：基本工资1300 业绩提成（见附表1） 课时费用（见附表2）奖金（见附表3） 【】私人教练完成公司规定的每人销售基本任务5000元，可享有提成和奖金，如没有完成只有课时费； 【】连续两个月没有完成公司规定的基本任务，或者两个季度内累积3个月没有完成的，公司将采用调岗、 降职、降薪、劝退处理； 【】 如果私人教练在教学过程中引起客户受伤，会员的所有损失由该私人教练承当全部责任； 【】 私人教练在职期间严重违反规定幕后交易侵占公司收益的恶劣行为；立即开除，并不发放当月的所有收入， 情节严重的公司将移交司法机关； 3、私教提成： 【 公司规定：每节课时费价格150/小时 或者 每节课时费200/小时】 业绩提成（表1） 业绩目标 5000－8000 8001－10000 10001－15000 15001～20000 20001～25000 25001～30000 31000以上 提成奖金 2% 3% 6% 8% 10% 13% 15% 课时费用：（表2） 业绩目标： 6000以下 6000～8000 8001～10000 10001～12000 12000～15000 15000以上 课时费： 30元/节 35元/节 40元/节 50元/节 55元/节 65元/节 业绩完成奖：（表3） 业绩目标： 6000元以下 6000～8000元 8001～10000元 10001～12000元 12000～15000元 15000以上 业绩奖金： — 奖 200元 奖500元 奖800元 奖1000 奖1200 4、教练部经理薪资待遇： 编制1名 待遇结构： 基本工资2000元 +岗位补贴500元+ 全勤奖金200元 +部门任务奖300元 教练经理的业绩提成 业绩目标 3万以下 3万～5万 5万～6万 6万～7万 7万～8万 8万～10万 10万以上 提成办法 － 1% 2% 4% 5% 6% 8% 说明：全年任务奖金的考核办法：3月——10月 考核业绩任务 30000元 11月——2月 考核业绩任务：20000元 5、全职操课教练（助教） 或 代管理职务 薪资办法： （非领导职务：）一类：基本工资：1300 +课时费用70元/节 + 专业私教50%/节 每月公司业务考核任务业绩：8000元指标 （代理领导职务）二类：基本工资：1300 +主管津贴500 + 加班费100 + 全勤100 （说明:根据所代领的职务不同经公司研究确） 课时费用80元//节 专业