工商局上半年作建设工作总结.docVIP

工商局上半年作风建设工作总结 　　今年上半年，市局党委认真贯彻省局余姚工作会议精神，围绕队伍建设这一核心，着力实施“*风采”系列创建活动，通过前一阶段认真学习、深化认识、精心组织、务实创建，全市干部队伍的整体素质有了提升。现将我局半年来的“*风采”创建工作总结如下： 　　一、深化认识、全员发动。 　　深化认识，统一思想。市局党委认为省局实施的“*风采”创建活动具有深刻的内涵和很强的操作性，是队伍建设的总抓手，是提升工商形象的有效载体。为了深化认识，市局党委多次开会反复研究，用“四先四后”的办法，留出一定时间，给各县局精心准备，来营造良好的创建氛围。在创建活动一开始，市局党委就及早提出要从四个方面着手分析，来解决认识问题，一是要以党的十六大精神为指针，分析加强系统政治建设的重要性。二是要分析面对工作中出现的新情况、新问题，工商如何适应问题。三是要分析班子和队伍在开展“*工程”活动中所存在的思想障碍问题。四是要分析队伍在行政执法和服务经济中存在的问题，包括分析如何加强内部管理问题，如何提升社会形象问题。根据市局党委要求，各局通过不断地组织干部职工讨论和分析，使大家对系统队伍建设重要性和紧迫性的认识有了进一步深化，认识到工商部门如何与时俱进，刷新职能，再创新业绩，是摆在每一干部职工面前的现实课题，从而使全系统上下形成了对创建工作的共识。 　　制订意见，明确目标。在抓思想发动的同时，市局组