工商局工程管理半年工作总结.docVIP

工商局工程管理上半年工作总结 　　今年以来，在*市局的正确领导和统一部署下，我局紧紧围绕“三大实践活动”这个中心，牢牢抓住《中共*市委、市政府20*年工作要点》这个主题，结合*实际，在认真总结去年工作的经验基础上，继续大力实施“两大工程”，通过深入企业、农村调查研究论证，找准工作着力点，积极推行“一所帮一社”、“一人联一户”制度，完善帮扶机制，进一步发挥职能作用，为企业为农民办实事办好事，经过系统上下真抓实干和不断努力，我局的“两大工程”工作取得了一定成效。下面将具体工作开展情况汇报如下： 　　一、结合实际，制定措施，谋好“两大工程”开局篇。 　　*既是*的工业基地又是农业大市，经济发展潜力巨大。围绕*经济发展产业链条，我们首先抓好实施“两大工程”的基础和保障工作。一是深入基层调查研究。我们结合实际，因地制宜，制订了突出*地方特色的工作措施和规划，实行工作重心下移，贴近基层，先后到侯岭工业园区、薛湖畜牧养殖和种植基地等实地调查研究，增强了工作的针对性、实效性。市局机关还专门成立3个调研组深入基层，检查指导帮助工作。二是结合实际制定措施。在成立了“两大”工程办公室的同时，设立“兴企强市”、“兴农富民”两个工作组，由监管股、注册股负责同志担任组长，相继出台了一系列实施方案，制定下发了16条具体措施，还详细制定了“一所帮一社”、“一人联一户”的工作计划。三是广泛宣传营造氛围。为使“两大工