XXX家具品牌营销方案.docVIP

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  • 2018-12-30 发布于浙江
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2015中山XXX家具有限公司 营 销 计 划 及 考 核 书 目 录 1.2015年营销目标 1.1、2015年年度销售目标分解 1.2、2015年月度销售目标分解 1.3、2015年年度建店目标分解 2015年年度市场规范目标 2、营销方案及运作模式 2.1、产品开发运作计划 2.2、产品价格体系制定 2.3、市场包装效果要求 2.4、渠道建设预期思路 2.5、渠道建设实施政策 渠道建设宣传推广 3、营销管理规划 3.1、网络信息平台建设规划 3.2、组织架构体系 3.3、关键岗位人员主要工作职能 3.4、营销中心管理制度 薪酬制度原则体系 4、运营费用预算 4.1、费用比例 4.2、费用明细及所占比例 1.1、2015--2017年月度销售目标分解 营销中心2014年月度销售目标分析 月份 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计(万元) 2015 2016 2017 注:月度分解计划,依据当前市场基础和公司实际为依托制定。 1.2、2015年年度建店目标分解 2015年度市场销售网点设户分解 级别 概况 建设数量 单店平均 月度销售额 月度平均 销售总额 分布 A:自营店 广州,深圳等 B1:特许样板形象店 一级市场A类城市 B2:特许样板形象店 二级市场A类城市 B

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