154探讨自行车业之行销策略以捷安特与美利达为例.pptxVIP

前言巨大機械是全球最大的自行車製造商於1972年在台中縣大甲鎮由劉金標創立，1970年代，巨大機械工業公司開始與當時美國自行車第一品牌Schwinn合作，但在1980年Schwinn公司突轉往大陸投資而終止了與巨大機械雙方的合作案，因此巨大機械在1981年時成立自創品牌─捷安特公司。美利達公司為台灣第二大自行車製造廠商，由曾鼎煌於1972創立了美利達公司，專注於高級自行車的研發與生產 。自2007年，國片「練習曲」上映後，騎乘自行車在台灣已變成了一種休閒活動，騎乘者也由原本的通勤族擴大為運動的愛好者，台灣的自行車業在長期的發展下，已打出了優良的品牌形象與品質。我們將以捷安特與美利達為例，探討自行車業行銷策略。研究動機近幾年，自行車業研發各種功能的自行車，消費群也由一般通勤族擴大為運動的愛好者，他們是用什麼行銷手法或策略，獲得消費者的好評？為了因應節能減碳大眾開始注重環保議題，而在眾多的腳踏車品牌中為何又以捷安特和美力達最著名？研究目的一、暸解捷安特與美利達的行銷策略。二、分析美利達、捷安特的產品功能。文獻探討自行車的定義行銷的定義台灣自行車消費者購買行為的討論台灣自行車產業成功的因素一、自行車的定義廣義：自行車是以人力驅動而移動的載人工具；折衷的說法，是不依賴陸地上鋪設軌道而行走的一切自行車和健身車。狹義：是具有足夠強度之車架結構，二個以上的輪子，有乘員的座位，和有驅動、操縱、煞車