chap02工程项目组织及管理.pdf

工程项目管理 工程项目的组织与管理 《工程项目管理》 《Project Management》 教师：黄建文 E-mail:javenhuang@126.com 2012-9-26 1 工程项目管理 第二章 工程项目的组织与管理 工程项目管理 工程项目的组织与管理 第二章 工程项目的组织与管理 1 工程项目管理的目标和任务 2 工程项目的组织 3 工程项目策划 4 工程项目采购的模式 5 工程项目管理规划的内容和编制方法 6 施工组织设计的内容和编制方法 7 工程项目目标的动态控制 8 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 9 工程项目的风险和风险管理的工作流程 2012-9-26 3 工程项目管理 工程项目的组织与管理 1 工程项目管理的目标和任务 工程项目实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施 工阶段、动用前准备阶段和保修期。 时间 决策阶段 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前准备 保修阶段 阶段 阶段 编 编 编 初 技 施 施 制 制 制 步 术 工 工 竣 动 保 项 可 设 设 设 图 工 用 修 目 行 计 计 计 设 验 开 期 建 性 任 计 收 始 结 议 研 务 本书内 束 书 究 书 容！ 报 告 项目决策阶段 项目使用阶段 项目实施阶段 （项目管理） 决策管理 设施管理 (P2) 图1Z201012 2012-9-26