广告公司组织架构度广告公司整体规划.pptxVIP

广告公司组织架构;目录;第一部分 公司全年运营目标的制定;第二部分 公司组织架构;;市场部：公关部：负责公司推广和客户回访；业务部（揽取业务）创意部：：负责设计、创意、策划、文案企划、执行等。产品部：材料采购、舞台、展台等材料的采购、户外安装等。制作部：（包括数码打印、后期装订、亚克力雕刻、写真喷绘、展览展 示、户外广告、灯箱牌匾制作等）；行政部：加员工后勤管理—员工食宿考勤等；财务部：负责公司财务和员工奖金发放。 ;三、办公费用;四、交际费用;第六部分 中远期公司发展的设想;公司三年发展目标： ★ 在XX广告行业创一定知名度，初步完成 “XXXX”品牌构建； ★ 与客户建立长期稳定的合作关系； ★ 公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专 业、和谐、高效、稳定的作业团队； ★ 公司年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。;整体规划，分阶段实施，三年三步走： 第一阶段 2008年——2009年 打基础，站稳脚。 第二阶段 2009年——2010年 深挖潜，求发展。 第三阶段 2010年——2011年 创规模，树品牌。 ;谢 谢 观 看 ！;黰擑瑂烻韚纷纭劳惣恊妇淸粺灴壹鞅釃窓桓頌橽胱煣蹭朔崝蚉煰欐榓緷髍瞻嗯阹糈旯鲹雽鲢垤譿鹱簗骚蒳櫙櫻壒艄僆蹾苙陮寒买涖谔碽搤鏀遨扉蚬兪壅靰寵