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ERP的发展阶段简介2ERP基本原理3制造业与制造管理ERP实施案例讨论41内 容政策法规管理优化原材料市场原料制造系统产品产成品市场人力设备工艺技术支撑条件制造系统与它的两个市场第五章 ERP 概念和原理一、制造业与制造管理 牛牛文库文档分享上一页下一页返回（一）制造业类型1、从流程特征角度的制造业类型装配式生产（离散制造型）流程式生产（连续制造型）2、从批量角度的制造业类型连续式生产间歇式生产项目式生产 牛牛文库文档分享制造系统的类型3、按生产环境角度看面向库存生产（MTS）按订单生产（MTO）按订单装配（ATO）按订单设计（ETO）4、按知识产权自有程度自有品牌制造（BOM）自有设计制造（DOM）自有设备制造（EOM） 牛牛文库文档分享（二）制造管理1、管理过程资源主文件 总体计划 详细计划 交易文件资料 2、管理的核心任务以前，以尽量低的成本生产尽量多的产品从而获得尽量大的利润 ，其中成本管理是中心。在新环境下，对内，要在尽量短时间内、以尽量低的成本生产能尽量满足顾客需求的的合适产品；对外，不仅需要更好地管理顾客的需求及客户关系，而且需要更好地选择、融入或恰当控制供应链合作伙伴并保持良好关系。 牛牛文库文档分享（二）制造管理3、制造管理常见问题预测困难提前期短、交货紧迫相关活动协调困难生产流程经常变动制造现场生产进度不明制造现场