土地整治、高标准农田、农田水利工程施工组织方案.doc

范文 范例 指导 学习 word版本整理分享 一、施工组织设计及方案 （一）编制依据 1、本施工组织设计的编制目的 为本项目投标阶段提供较为完整的纲领性文件，也是中标后具体施工时的指导性技术文件。具体施工中，可在此基础上，对各分部分项工程中关键性的节点及工序进行深化，编制更加具体的、可行的、可操作性的施工方案，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的质量、安全、工期目标和建设任务。保证本项目顺利竣工，工程质量保证达到国家相关工程施工质量验收统一标准合格标准。 （1）招标文件； （2）项目施工招标补充通知； （3）施工设计图册与现场的实地勘察； （4）现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。 2、定额采用 （1）中华人民共和国国土资源部，国土资发[2000]282号《土地开发整理项目资金管理暂行办法》； （2）《中华人民共和国土地管理法》； （3）《中华人民共和国土地管理法实施条例》； （4）国土资源部《关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知》（国土资发[1998]166号； （5）国土资源部《关于土地开发整理工作有关问题的通知》国土资发[1999]358号； （6)《山东省土地开发整理项目预算定额标准》（2013）； （7)国土资源部《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》（国土资发[2000]316号）； （8)国土资源部办公厅《关于组织申报国家投资土地开发整理项目有关问题的通知》国土资厅发[2001] 64号文件； （9）土地开发整理项目验收规程； （10）国土资源部《土地开发整理若干意见》（国土资发[2003]363号； （11）山东省土地开发整理项目管理暂行办法； （12）山东省土地开发整理项目管理实施细则。 二、施工准备进度计划 严格执行招标文件中的要求工期：2016年1月4日开工，2017年1月2日竣工，工期365天（日历天数）； 三、施工准备 （一）施工现场准备 若我公司中标后，在与业主进行合同签订同时，将开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应该做好以下几项工作：复查和了解现场的地形，地质、文化、气象、水源、电源、料源、或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水力设施、环境保护等有关情况；确定工地范围；清除现场障碍；办妥有关手续；做好现场规划；道路安全畅通。 对于交接的下承层充分认真地检验一遍，个别有潜在危险的地方分析论证后做出方案，经监理工程师批准认可后，再进行下道工序的施工。 （二）技术准备 1、技术准备工作 施工人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。 2、内业技术准备工作 认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告；进行临时工程设计；编写实施性施工组织设计及计量计划；编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；结合工程的施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐必要的参考资料；对施工人员进行上场前的培训。 3、外业技术准备 现场详细调查与地质水文勘测；与设计单位办理现场交接手续，并进行复测； 各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；迅速建立起工地试验室，抓紧进行各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书、进行状态标识； 开工较早的项目，须提前委托业主认可的试验单位进行试验并提供试验报告； 施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集； 技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善； 技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。 4、技术准备 工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，做到心中有数。 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。复测控制桩并制定测量方案。 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 质量保证体系框图 项目经理 项目经理 驻地监理 总工程师 质检部 现场质量检测室 中心试验室 砂石试验 管材试验 基础试验 现场质量检测 基础工程检验 管道工程检验 试验结果 5、物资准备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。 物资准备工作程序：编制各种物资需要量