知名房地产公司你绩效考核KPI合集.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 12页
2018-12-29 发布于福建
举报
版权申诉

知名房地产公司你绩效考核KPI合集.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

知名房地产公司你绩效考核KPI合集

* 确定公司层面指标（1）示例客户综合满意度树立以客户为中心的企业文化 C1 客户/市场房地产开发项目投资收入总产值加大企业运营规模 F3 应收款回收率净利润提升经营利润 F2 净资产收益率提高资金运作效率 F1 财务指标目标编号方面公司层面指标2 示例规章、流程的执行情况满意度加强执行力建设 M7 员工责任心加强（通过绩效考核和访谈调查）员工专业能力提升（达到绩效水平）符合条件的员工要求持证上岗提高核心员工队伍素质 M6 安全文明施工投资控制工程质量合格率重大进度偏差率优质战略合作伙伴关系的建立和维护加强项目管理 M5 投资控制设计质量合格率规划、设计进度偏差率优质战略合作伙伴关系的建立和维护加强规划能力 M4 筹备企业融资项目融资计划完成资本市场融资 M3 前期项目研究和项目决策能力的提升加强房地产市场研究、储备土地开发项目 M2 成本管理体系的建立成本偏差率加强成本控制 M1 内部管理指标目标编号方面根据新流程和各部门职能，定义各部门的关键业绩指标示意并就公司年度经营指标在各部门作出了相应的分解 *