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下篇 工程项目管理习题集（单101，判59） 第一章 工程项目管理规划 判断题 1. 项目管理规划应包括项目管理实施规划和施工组织设计(项目管理规划大纲)两类。（ ）P503 2. 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了达到提高施工效率和效益目的，在工程投标前（工程中标后，施工前）进行编制。（ ）P503 --项目管理规划大纲应由施工企业的管理层或委托的项目管理单位，为了达到工程中标的目的，在投标前编制。 3. 承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。（ ）P503--《建设工程项目管理规范》GB/T50326要求大中型项目应单独编制项目管理实施规划 4. 项目管理实施规划是用于指导工程项目从施工准备、施工至竣工投产（竣工验收）整个阶段的项目管理的文件。（ ）P503 5.施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。（ ）P505 6. 对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。（ ）P506 --《建设工程安全生产管理条例》规定：基坑支护与降水；土方开挖；模板；起重吊装；脚手架；拆除爆破；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。 7.施工组织设计中的进度、质量目标根据施工单位目标（工程合同）确定，安全、环境和成本目标根据工程合同（施工单位目标）确定。（ ）P509 8. 工程施工，一般经过施工准备、施工和竣工验收三个阶段，并执行“先场内后场外，先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装”的建设程序。（ ）P511 --施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向。 施工程序是指单位工程不同施工阶段之间所固有的、密不可分的先后施工次序。 施工顺序是指单位工程内部各分部、分项工程之间的先后施工次序。 单选题 1. 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（ ）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制。P503 A.中标B.合同谈判C.提高施工效率D.质量验收 2.项目管理实施规划中的施工方案，包括：施工阶段划分、（ ）、安全施工设计和环境保护内容及方法。P504 A. 施工方法和施工机械选择B. 劳动力需求计划C. 施工平面图D. 风险因素识别一览表 3. 项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（ ）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。P504 A. 施工总进度计划B. 施工准备工作组织及时间安排C. 单位工程施工进度计划D.月、旬施工进度计划安排 4. 单位工程施工组织设计以（ ）为主要对象编制的施工组织设计，P505 A. 特大型项目B. 单位（子单位）工程C. 分部、分项工程D.深基坑、高支模 5. 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（ ）审批。P505 A.专业分包单位技术负责人B.专业分包单位项目经理C.总包单位技术负责人D.总包单位项目经理 6. 小型项目宜设置（ ）项目管理组织。P509 A. 矩阵式B. 事业部式C.职能式D. 直线职能式 7.按职能划分的部门和按项目划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工接受职能部门和项目管理组的双重领导是（ ）项目管理组织。P509 A. 矩阵式B. 事业部式C.职能式D. 直线职能式 8. 不符合施工现场平面布置的原则的是（ ）。P513 A. 施工场地占用面积少B. 减少二次搬运C. 充分利用既有建（构）筑物D. 办公区、生活区和生产区宜合并设置。 9.单位工程施工组织设计中属于管理计划的内容是（ ）。 A. 施工部署B. 主要施工方法C. 施工现场平面布置D. 成本管理计划 10. 施工起点流向是指单位工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向，下列不合理的施工流向是（ ）。P511 A. 按建设单位对工程投产和交付使用的要求顺序进行B. 单位工程各部位复杂程度不同时，应从简单部位开始C. 单位工程有高低层并列时，应从并列处开始D. 单位工程基础深度不同时，应从深基础部分开始 第二章 工程项目合同与成本管理 第一节 工程合同管理 判断题 1. 《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)关于价格的约定可采用固定价格、可调价格和成本加酬金的形式。（ ）P519 2. 费用是指包含(不包含)在合同价款内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。（ ）P519 3. 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古