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2015北京建筑大学专升本管理学试卷 专升本《管理学》试题（2015）--请在答题纸上作答 一、单选题：(每小题2分，共计20分) 1、 矩阵型组织结构的主要缺点是（ ） A．易产生遂道视野 B．双重领导 C．部门间协调难 D．易产生本位主义 2、一般来说，高层管理人员的决策倾向于（ ） A．战略性、非程序化 B．战略性、程序化 C．战术性、程序化 D．战术性、非程序化 3、 俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（ ） A．低关怀＿＿低定规 B．高关怀＿＿低定规 C．低关怀＿＿高定规 D．高关怀＿＿高定规 4、 ＂5W1H＂所描述的是哪个管理职能的内容？（ ） A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 5、组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（ ） A．分工原则 B．集权与分权原则 C．统一指挥原则 D．统一领导原则 6、管理的核心是处理（ ） A．人和物的关系 B．财和物的关系 C．各种人际关系 D．隶属关系 7、与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ） A．人际技能 B．领导技能 C．技术技能 D．概念技能 8、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（ ） A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除 9、需要层次理论是（ ）提出的。 A．马斯洛 B．梅奥 C．法约尔 D．泰罗 10、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ ） A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 二、简答题（每题8分，共计40分） 1、决策遵循的原则是什么？为什么？ 2、分析阻碍组织有效沟通的障碍有哪些？ 3、简述科学管理思想。 4、简述期望值理论的主要观点。 5、影响行业进入障碍的因素主要有哪些？ 三、论述题：（每题20分，共计40分） 1、叙述霍桑试验所得出的结论。 2、阐述企业的基本战略类型。