昆明市旅游业发展“十二五”规划_PPT.pptVIP

昆明市旅游业发展“十二五”规划 目 录 1.云南旅游开始进入“旅游企业驱动发展”时代 2.昆明旅游企业集团化的“1234”战略： 　（1）一个团队：即建立昆明旅游企业创业团队，创建昆明旅游集团协会组织（NGO） 　（2）两个核心：即以世博集团为核心企业整合昆明旅游景区资源和与景区企业伴生的旅游饭店企业、商品企业、餐饮企业、娱乐企业、景观房地产企业、云南旅游产业开发集团等旅游生产性企业，组建云南乃至全国最大的景区企业集团（引力核） 　（3）三个导向：以当地以及全省的优势旅游要素资源的开发为导向，以“民族文化、春城气候、高原生态、国际通道”为导向，把昆明旅游的资源优势转变为经济和产业优势，为昆明旅游企业集团化进行原始资本积累。 　（4）五化经营：实现旅游饭店连锁化经营、旅游交通联合化经营、旅游导游公司化经营、旅游商品企业规模化经营、旅游娱乐企业科技化经营。 七、生态文化保护、恢复与创新工程 七、生态文化保护、恢复与创新工程 七、生态文化保护、恢复与创新工程 第七章 “十二五”旅游管理与服务规划 一、坚持政府主导 二、强化组织和体制保障、形成管理抓手 三、提高旅游服务质量 旅游发展中应该特别注重各项服务标准，建立起科学管管服务规范、文明和谐、诚实守信、绿色生态、环保卫生、设施安全的旅游服务体系 四、加强旅游人才队伍建设 （二）营销战略 网络营销：鼓励发展网络营销和