贝格斯特公司行苏政管理制度.docVIP

PAGE PAGE HR找资料上三茅资料 / 组织结构与人事编制 公司职位、定义及说明 1．公司职位分类的依据： 根据公司所有职位的业务性质、责任大小、工作难易、所需教育程度，及技术高低存在的差异进行分类。 2．公司职位分类的目的： 通过对企业每个职位给予准确的定义和描述，制作职位说明书，以此作为企业制度合理的薪酬制度依据，为HRM提供“因事求人”的用人标准，使企业考核奖惩有一个客观、公正、科学、合理的技术标准，同时也为职业培训提供依据。 3。分类相关概念的说明。 3.1职位的类别。 根据公司的实际情况，将公司目前的职位分成主管位和技能位两种类型。 3.2 主管位。 指公司赋予行政管理职能的职位，即总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、班组长等。 3.3 技能位。 指公司赋予从事专业技术工作的职位，即总工程师、副总工程师、高级工程师、工程师和助理工程师、技术员等。 3.4 职级和职等。 3.4.1 职级：具体把工作内容、难易程度、责任大小、所需资格很相似的职位划为同一职级，实现同样的管理和报酬。 3.4.2 职等：对工作性质不同，但难易程度、职责大小，工作所需资格等条件划为同一职级的归即为职等。 结合目前实际情况和公司今后三、五年发展需要，将公司职等分成八等： A 职等划分：总经理为8等，副总经理（总工程师）为7等，经理（副工程师）为6等，副经理（高级工程师）为5等