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- 2019-01-01 发布于广东
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快速勾画岗位胜任特征
目 录
一、分析要素
二、构建模型
三、案例实操
岗位胜任分析三要素分析要素 01
岗位
个人
团队 组织
岗位职责和要求分析分析要素 01
职责内容和范围
针对每条职责的内容确定任职者需要具备的能力
任职者素质能力要求
企业内部对不同类别不同层级的岗位应具备的素质能力要求
岗位职责和要求分析分析要素 01
主要业绩考核标准
岗位的关键产出是什么,承担什么样的工作压力和工作节奏
团队成员和特质分析分析要素 01
任务状况
团队所承担的项目任务或是工作目标,对于专业技能提出的要求
人员性向
团队成员性格和团队氛围,对于个人特质的一致性和互补性要求
梯队建设
团队成员和特质分析分析要素 01
团队人才梯队建设的需要,对于个人年龄和工作经验提出的要求
公司环境和文化分析分析要素 01
公司发展阶段
公司未来的业务方向以及业务发展对人的要求产生的变化
公司价值观和文化
公司倡导的价值观,体现的精神风貌,需要的工作风格
公司环境和文化分析分析要素 01
公司行业特点及行业状况
行业本身的文化特征、管理风格以及行业内的默认规则
目 录
一、分析要素
二、构建模型
三、案例实操
基本门槛条件构建模型 02
性别/年龄/户籍
学历/院校专业
工作经验
工作地点
工作技能要求构建模型 02
语言能力
写作能力
电脑操作
驾驶技术
网页制作
工作胜任素质构建模型 0
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