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- 2019-01-01 发布于广东
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谨呈:华南集团·武汉华微物业发展有限公司
思变,破冬
———华南国际广场A座营销解决方案暨B座清盘方案
1 市场解读
小户型梳理与分析
典型项目分析
写字楼梳理与分析
市场总结
2 项目分析
项目营销现状
A座客群分析及定位
A座推售建议
A座推广方向
目目 录录
3 A座营销策略
A座推售策略
营销节点大纲
阶段执行计划
营销手段
4 B座营销计划
基本情况分析
营销思路梳理
优惠促销政策建议
销售目标
前前 言言
在楼市调控与限购的政策打压下,地产项目逐渐步入2011年
的寒冬,本案在如此恶劣的形势下,该何处何从?带着这个问
题,我项目组成员近期对市内多个小户型项目做了调研,旨在为A座产品找准方向提供依据。
同时针对B座尾盘销售,结合来访客户特性,提出了对应的解
决方案。
本报告通过对小户型的市场分析,结合项目产品特性,提出针
对性的推广及推售方向,旨在解决项目整体销售目标。
现现 状状
观望
惶
恐
期
待
降
价
促销换量)
(以价
观望
政
(
策
蓄
松
势
动
)
说说在在前前面面的的话话
住建部:条件具备后限购可退出,房产税或将登场!
政府已大力扶持保障性住房,并多次表示“限购令已取得初步成效,将进一步保护限购成果,抑制房价上涨”;
限购令两年内或难退出。
近年,市场环境依旧紧迫,寻求“生存”之法迫在眉睫
武汉市房产市场成交情况:随着市场一度低
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