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仓储项目管理 学院： 机械工程学院 专业： 机研1410班 姓名： 学号： 仓储项目管理 1.1仓储项目及其特点 1、仓储项目的概念 仓储项目由许多独立组成部分构成，包括人、技术、资源、时间、空间和信息等。从参与者角度来看，仓储项目有项目发起人，甲乙双方的项目经理、客户、执行组织及有利还关系的组织或个人（银行、投资公司、供货商、咨询者等）组成。 仓储项目的各个要素在结构和功能上是有序的，彼此相关，并且保持合理的秩序。仓储项目各要素之间的基本关系是合同关系，此外，还有行政的、经济的、技术的、社会的、信息的关系。各种关系优化组合，形成仓储项目的合理运营机制和功能，是仓储项目与环境的协调及总体目标得以实现。 仓储项目具有约束条件。主要是在限定的资源条件下，其次是在一定的空间、时间范围内。项目资源主要是人、财、物，关键是财，仓储项目与其他的项目不同，必须明确空间、时间的要求。 任何仓储项目都有特定的目标，即投资、工期、质量。这些目标对于不同的项目，其重要程度是不同的，应尽量节约投资，按预定工期和质量要求完成项目目标。 仓储项目作为完成某项事业的过程是一次性的，即完成项目任务的单件性。不同于批量生产，每个项目都有其独特性，管理模式也没有特定的标准。 仓储项