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- 2018-12-31 发布于浙江
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环科院供电所办公室整合修理
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施工组织设计
技术标
投标单位:华虹建筑安装工程集团有限公司
编制日期:2015年9月29日
工程概况
工程名称:环科院供电所办公室整合修理
计划工期:7日历天
计划开工日期:2015年
计划竣工日期:2015年
建设单位:宜兴市宜能综合服务有限公司
质量要求:合格
主要施工内容:地面混凝土铲除,内墙乳胶漆,玻璃隔断,安装实木门,复合地板安装,强弱电改造等。
现场总平面布置、施工总进度计划
现场布置
我公司为了整个施工现场的文明,遵照防火规范及工程项目流程需要,合理布置现场办公室,材料仓库,危险品仓库。项目部根据情况决定是否就近租用民宅。根据现场施工的重点不同,在本工程的施工区域内适当布置材料的堆放,以确保整个施工现场的文明和施工方便。
为了维护整个城市环境,我公司采用封闭式施工方法,外部人员均看不到内部施工人员的施工情况。
施工总进度计划
(一)进度计划控制原则
1 、在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。
2 、运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
(二)总进度计划安排
1、按招标文件要求,本工程计划工期:7日历天
2、施工准备
包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工
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