02项目管理的组织时理论1.0.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于福建
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02项目管理的组织时理论1.0

2.5 工作流程组织 工作流程图服务于工作流程组织,它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 在项目管理中可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程,如投资控制工作流程图、进度控制工作流程图、质量控制工作流程图、合同管理工作流程图、信息管理工作流程图、设计的工作流程图、施工的工作流程图、物资采购的工作流程图等。 2.5 工作流程组织-几个主要的工作流程组织 投资控制工作流程图 进度控制工作流程图 质量控制工作流程图 合同管理工作流程图 信息管理工作流程图 设计的工作流程图 施工的工作流程图 物资采购的工作流程图 2.5 工作流程组织-工作流程图 工作流程图 反映一个组织系统中各项工作之间的 逻辑关系 即:用图表达工作在时间上和空间上的先后开展顺序。 工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的 逻辑关系,菱形框表示判别条件。 2.6 工程项目结构 项目结构图Project Diagram或者WBS-work breakdown structure ××住宅楼 地基与基础工程 桩基工程 基坑支护工程 土方工程 地下室砼工程 屋面工程 门窗工程 室内砌筑装饰工程 室外总体 上部结构工程 裙房结构工程 裙房屋顶结构 主楼4-19层 主楼20层 主楼1-3层 主楼屋顶结构 外墙装饰工程 外墙涂料 玻璃幕墙 外墙石材 项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过

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