电梯安装施工组织方案.docVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
WORD格式 编辑整理 PAGE 专业知识分享 WORD文档 下载可编辑 专业技术资料精心整理 编号: 电梯安装施工方案 项目名称: 编制: ****** 审核: ****** 批准: ***** 日期: 2014 年 4 月 28 日 **********有限公司 《电梯施工方案》纲要 第一部分:安装的组织和计划 第二部分:施工管理目标 第三部分:各部门职责和岗位职责 第四部分:安装过程质量控制 第五部分:安装调试 第六部分:安装验收交货 第七部分:施工安全保证措施 第八部分:工程技术与质量保证措施 第九部分:对工期的保证措施 第十部分:文明施工措施 前 言 为了保证电梯产品的优良品质,体现其运行的优异性能,本着“用户的满意是我们永远的追求”这一服务宗旨,特制定本施工方案。 优良的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一,是电梯整体质量的重要组成部分。为保证电梯的安装质量,在安装过程中除了严格按照电梯生产企业的安装、调试工艺流程外,还必须加强对安装过程中的质量控制,确保安装出品质优良的电梯。 《安装施工方案》依据: 国家标准: GB 7588-2003《电梯制造与安装安全规范》 GB 10060-2011《电梯安装验收规范》 GB/T 7025.1-2008《电梯主参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸》 GB 50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》 第一部分 安装的组织和计划 1.0 安装调试资质 湖州华煜安装工程有限公司具有电梯安装维修B级资质,现有安装维修员工28人,土建勘测工程师1人,调试工程师1人,项目经理1人。 2.0 人员配备情况 部门主管:*** 手机: 传真: 安装检验:*** 手机: 技术监督:*** 手机: 安全监督:*** 手机: 安装队长:*** 手机: 说明:上述人员系我公司的骨干,将在贵项目中按照各自的岗位职责,在合同履行期间提供优质的服务。 3.0工程概况 项目名称: 共有 2 台电梯,电梯安装工程将由 承担,计划于 2014年5月28日进场安装,安装工期为 30 天。 4.0 工程进度计划 序号 工作名称 耗时(天) 进度 1 土建确认 1 2 前期准备,拆箱清点,材料运输 1 3 制作样板,井道放线 1 4 安装导轨支架 2 5 安装底坑设备 2 6 安装调整导轨 2 7 安装地坎,门套,门框 2 8 安装调整厅门 2 9 安装机房设备 2 10 安装轿架和对重设备 2 11 安装钢丝绳和限速器绳 2 12 安装井道线槽和布线 2 13 安装机房线槽和布线 2 14 轿厢布线和设备安装 2 15 安装随行电缆和保护装置 2 16 慢车调整和调试 1 17 安装参数调整,工地清理和油漆 1 18 工地验收和移交 1 计划工程耗时合计 30 具体安装工期以现场为准 第二部分 施工管理目标 公司质量目标: 安装交付合格率100%; 维修保养一次合格率100%; 安装后保养期内的每台电梯故障≤3/60000次; 用户投诉率≤2%; 维修保养的业主满意率≥95%; 员工安全、电梯安全保障率100% 环境目标: 1、废弃物集中处理率100%; 2、电梯运行噪音、用电能耗等技术指标符合标准要求; 3、杜绝污水排放事故、油脂/油漆溢漏事故; 职业健康安全目标 杜绝高处坠落事故、触电事故、火灾、超重吊装事故; 轻伤事故率低于0.2% 安全施工目标 确保不发生重大伤亡和安全事故,将轻伤事故控制在规定范围内。 加强现场施工科学技术管理 施工现场建立一整套技术管理制度和措施,加强施工作业指导性文件的编制实施。采用项目软件进行工序计划编制,并运用计算机对计划进度进行动态跟踪管理,使人、材、物的管理,不同工种的配合更协调。 第三部分 各部门职责和岗位职责 总经理职责 1、负责贯彻国家和上级的质量政策、法规、标准和要求; 2、负责主持制定企业的质量方针、质量目标并组织贯彻实施; 3、建立并保持质量体系,对电梯安装、维修保养质量全面负责; 4、负

文档评论(0)

zxiangd + 关注
实名认证
文档贡献者

本人从事教育还有多年,在这和大家互相交流学习

1亿VIP精品文档

相关文档