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2017车间年度工作计划及安排（优秀范文） 2017年，对于我们又是极具挑战的一年，我们xxx车 间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。现将 2017年工作安排如下。 、安全 全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高 员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等 熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。 加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组 自查、互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。 ③吸取以往事故教训扎实开展好20x x年本质安全工作，尤 其是设备的安全联锁、安全防护等工作。 ④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实 交接班程序；高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强 对设备的特殊巡视，发现异常及时处理2017车间年度工作 计划及安排（优秀范文）。 二、基础 车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础 工作，在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技 改技措等方面干出实绩，干出特色。 20xx年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间 对班组、班组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理 工作。 以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作， 给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。 控制能耗方面：车间计划结合浓相输送厂家技术人 员对浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量 和总风量，平稳风压降低风耗，降低车间能耗。 三、设备201 7车间年度工作计划及安排（优秀范文）。 做好20xx年全年设备检修计划，根据设备特点、季 节变化等制定出详细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设 备，摸索合理检修周期，实现周检与状态检修的相结合， 保障主体设备完好率。 做好大型设备检修工作。车间计划20xx年对1#和4# 空压机进行返厂大保养，确保空压机的安全稳定运行。中 心站1、2#主变己运行将近7年时间，需要对主变进行全面 仪表设备尤其dcs控制系统在入夏前进行全面维 护，提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快， 20xx年车间计划试用新设备，引进新技术，来提高仪表设 备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航2 017车间年度 工作计划及安排（优秀范文）。 加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工 作。 四、培训。 电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技 术提高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企 业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升 群体工作意识，塑造一支站位高、思路明、措施正、责任 强的电仪团队。 在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加 激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中， 这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部 门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成 长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我 订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在 新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 一，安全生产 全年目标 1234全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事 故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低. 主要措施： (1 )加强对新员工的安全生产培训，建立长.中.短期的 安全培训机制. 培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及 个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心. 定期检查车间安全隐患并及时排除，最大限度的减 少潜在的危险因素. 制定安全生产手册和安全生产知识宣传栏，设立危 险区域警示标志. 制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任 追宄制度，把个人及公司损失降到最低. 二，确保产品质量 全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的 加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现XX年公司制 定的产品一次交验合格率的总体目标. 主要措施： 严格按照图纸设计要求进行加工. 所有调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部 门组装测试后由组长批准方可正式生产. (3 )加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的 要点重点. 进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据 的真实性有效性. 建立机台操作人员qc质量检查人员副组长组长的 四级日检查制度. 定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产 的稳定性. 增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝 屑残留，工序无遗漏. 组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流 提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量 再上一个新台阶. 三，提高产品产量 全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关 于20nn年产品产量计划的实现. 1234主要措施： 加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试 的做好准备工作， 配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效 性和流畅性. 改善改进加工方法，优化加工程序，