- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD格式整理
PAGE
专业知识分享
专业技术资料分享
WORD文档 下载可编辑
xx二次装修改造工程
施工组织设计
XXXX建设工程有限公司
施工组织设计(施工方案)报审表
施表7.1 共 页 第 页
工程名称
xx二次装修改造工程
施工单位
编制单位
现报上 施工组织设计 方案文件,请予以审查。
主 编
编制人
工程项目部/专业分包施工单位 (盖章)
技术
负责人
审核单位
单位审核意见:
年 月 日
公司审核 (盖章)
审核人
审批人
审查单位
监理审查意见:
监理审查结论: □同意实施 □修改后报 □重新编制
监理单位 (盖章)
专业监理工程师
日期:
总监理工程师
日期:
xx二次装修改造工程
施工组织设计
第一部分 施工方案
一、工程概况
本工程为xx二次装修改造工程,工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层,总建筑面积约1689.43m2,其中一层1214.49㎡,二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m,二层层高3.5m。
二、装修改造工程项目
地面:一层原地面300*300瓷砖铲除,办公室1刷银灰色地坪漆;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖;实训室铺贴800*800玻化砖,无尘车间刷地坪漆;扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆;二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆;升降电梯实训室刷无尘地坪漆;二层活动室水泥砂浆抹面,走廊天井做银灰色地坪漆。
内墙:实训室与无尘车间原墙面铲除,水泥砂浆打底,腻子三道,水泥漆一底二面;其余墙面腻子三道,水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料;
天棚:办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道,水泥漆一底二面;实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨,600*600铝扣板吊顶。
墙裙:同内墙面做法。
踢脚板:一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线;茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线;无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线;
外墙:A-A轴,7-7轴、2-3轴原外墙面铲除,刷丙烯酸涂料。
屋面:树脂瓦屋面。
门窗:原有门拆除,更换不锈钢门与卷帘门;办公室一原有门窗水泥漆,其余门窗拆除更换为铝合金窗(奋安牌铝合金,厚度为1.4mm)。
重新布线和重新安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。开关、插座在墙面暗装,灯具主要为LED T8 30W单管荧光灯、吸顶灯、600*600嵌入式荧光灯、节能灯、LED 65W球泡灯。
10、安装给排水管道、洗手池给水管采用PP-R管热熔连接,排水采用PVC管胶接。茗韵茶艺室与升降电梯办公室安装陶瓷洗手盆。
三、施工工艺要求
1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有不相符之处,经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。
2、新加结构实施前要对原建筑进行细致观察,施工过程中若发现与实际情况不符,要及时通知设计监理单位研究处理。
3、在施工过程中要求设置可靠的支撑系统,在加固砼强度未达到100%前不得拆除,在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。
4、所有开关、插座的安装高度均需保持一致,安装平整、牢固。
四、施工条件及施工特点
1、工期要求:本工程总工期为60天。
2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。
3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。
4、本工程位于三明工贸学校内,交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。
5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。
6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全。
7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合,同时要做好已完成成品的保护工作。
五、施工部署
1、组织机构部署
我公司在施工现场设立项目经理部,选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组,健全项目管理机构,完善制度,明确职责和权限,对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。
2、施工管理目标
⑴ 质量目标
确
文档评论(0)