解读某地产景观设计及施工管理.pptVIP

* 下篇 **地产景观设计与施工管理 第二部分 **景观施工管理 二、施工总进度计划 承包单位在施工合同签订后10日内编制完成承包范围的施工总进度计划，并提交建设单位； 施工总进度计划内容； 施工总进度计划的控制 建设单位对景观项目的关键工作控制节点 * 下篇 **地产景观设计与施工管理 第二部分 **景观施工管理 三、工段施工进度计划 编制工段施工进度计划 工段施工进度计划内容 进度计划编制须采用电子表格。 施工单位项目经理对工段施工进度计划审核后交建设单位。 劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要量计划应根据工段施工进度计划编制。 * 下篇 **地产景观设计与施工管理 第二部分 **景观施工管理 四、月度施工计划、进度报告及完成量报表 月度施工计划、进度报告及完成量报表 月度施工计划内容： 根据施工总进度计划明确本月进度控制目标；进度计划图。 月度施工进度报告内容： 月度施工计划的考核： * 下篇 **地产景观设计与施工管理 第二部分 **景观施工管理 五. 施工周报 施工周报在每周工地例会前一天上午同时提交建设单位。 施工周报内容： * 下篇 **地产景观设计与施工管理 第二部分 **景观施工管理 六、材料设备计划管理 承包单位在收到施工图10天内应向建设单位提交项目材料设备