银行副主任述职材料.docVIP

银行副主任述职材料 在理事长的正确领导下，在班子成员的支持帮助下，围绕经营管理工作，在上一年度我履职尽责地重点做了以下几项工作： 一、 在经营管理上下功夫，经营业绩显著提高 为适应市场经济的发展变化，提高经营管理的能力，我始终自觉坚持学习业务和市场营销知识，坚定不移地用科学发展观武装头脑，指导工作。通过全面推行精细化管理，使各项工作始终保持良好的运行态势，联社的经营业绩也实现了平稳较快的发展，各项工作都取得了一定的成效。全年各项存款余额达 万元，比年初净增 万元，增长 ，完成全年任务的 ；各项贷款余额为 万元，比年初增加 万元，增长 ；实现财务总收入 万元，同比增加 万元，增长 %。经营利润 万元，同比增加 元，完成全年任务的 。累计清收不良资产 万元，不良贷款余额 万元，完成指标控制任务的 ；涉农贷款余额 万元，比年初增加 万元，增幅 ，中小微企业贷款 万元，比年初增加 万元，增幅 %，涉农与中小微企业贷款增量同比去年分别增加 万元。 二、 在综合提素上下功夫，工作能力不断增强 作为联社的管理人员，我深知自身素质和能力对企业发展大局的影响。因此，在工作中，注重培养砺练四种能力。一是战略思维能力。一年来，我坚持统筹全局，和班子成员一道研究制定了落实好 的工作要求，执行好 重点工作任务，推进实施了风险防控机制建设工作，并带领各级业务人员制定出台了多项新举措，为企业当前及长