供电公司便携式接地线绕线架改进QC成果.pptVIP

十二、经济效益分析 经济效益: 该绕线架从改进到加工,共投入75元,5套×75=375元。 经过策算，每年可至少减少3组接线、4组操作棒的损坏 3×650元/组=1950元 4×180元/组=720元 可减少1950+720-375=2295元的工具支出费用 社会效益： 随着便携式接地线绕线架的使用，方便了携带和作业，改善了作业条件，提高了使用效率，一定程度上减少了的停电作业时间，提高了优质服务水平。 从选题到现场试验，小组成员都积极参与；在亲身体验到革新成果好处后，极大提高了职工们对QC小组活动的兴趣；为今后全面开展“创新活动”创造良好条件。 1、继续对现有的安全工器具装置进行观察，看有没有存在其他问题，继续改进，使其更加实用化，并在下一步工作中继续完善。 2、针对此次QC活动开展情况，将有关活动经验整理成册，供相关人员学习、参考。 3、以此次活动为契机，激发员工的创新意识，在今后的工作中多动脑，实现对工作质量的持续改进。 十三、巩固措施 活动结束后，我小组进行了 自我测评，并绘制出了雷达图，从雷达图中可以看出小组通过活动，团队精神、改进意识、 工作热情、学习精神都有了不同程度的提升。 十四、总结及今后打算 攻关创新 100 QC工具运用 进取精神 组织能力 团队精神 质量意识 活动前 活动后 95 90 92 89 85 87 70 58 62 50 60 55 今后，我们将汲取本次活动的宝贵经验、进一步开展QC活动，持续改进工作中的各类不足，不断把我们的工作精以求精，推向深入、全面发展。本次活动结束后，我们将把《降低手扳葫芦的故障率》做为下一次的活动课题，继续为我公司各项施工工作的顺利开展做出新的贡献。 QC成果发布完毕 谢谢大家 便携式接地线绕线架的改进 发布人:XXX XX电业局 螺丝钉QC小组 小组概况：电器安装公司螺丝钉QC小组成立于2010年3月，自成立以来，小组坚持立足岗位，结合实际工作，积极调动和发挥小组成员的积极性，不断开展QC活动,加强现场革新和改进，为提高配电线路施工作业创造更好的条件。 一、小组简介 小组名称 螺丝钉QC小组 课题名称 便携式接地线绕线架的改进 成立时间 2010年3月 课题类型 现场型 注册日期 2010年3月 注册号 YXQC?-2010-08 活动时间 2010年4月—2010年12月 活动次数 23 出勤率（%） 100 人均QC教育 32 姓 名 性?别 学??历 职???称 组内分工 男 本??科 组长、全面负责 男 本??科 助理工程师 数据统计 男 本??科 助理工程师 方案策划 男 大??专 技术员 现场调查 男 高??中 负责设备的改进和制作 男 大??专 现场实施 男 大??专 现场实施 女 本??科 QC发布 二、选题理由 工作需要 安全要求 健康保障 提高便携式接地线的操作速度，将有效减少施工作业的停电时间。 提高便携式接地线的安全性能，将有效确保作业安全。 施工现场要求不断改进作业方式，减少劳动强度，保障职工健康。 提高便携式接地线的使用效率 三、活动计划 ????????????????????????????时?间 内????容 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 选题、现状调查 — — ? ? ? ? ? 制定目标 ? ? ?— ? ? ? ? 原因分析 ? ? ?— ? ? ? ? 要因确认 ? ? ?— ? ? ? ? 制定对策 ? ? ? ?— ? ? ? 对策实施 ? ? ? ?— — ? ? ? 效果检查与巩固 ? ? ? ? ? — ?— — ? 总结及下步打算 ? ? ? ? ? ? — 四、现状调查 2010年4月1日—20日，小组成员XXX、XXX分别对2008和2009年公司使用过的工作票及安全工器具台帐进行了统计，涉及便携式接地线的使用及损坏情况如下：在2008年的780组·次使用中，发生接地线损坏5组、操作棒损坏8组；在2009年的890组·次使用中，发生接地线损坏7组，操作棒损坏10组。 调查1 便携式接地线使用及损坏情况调查统计表 时间 使用 组·次 损坏情况 接地线(组） 操作棒（支） 合计 综合?? 损坏率 2008年 780 5 8 13 0.64% 2009年 890 7 10 17 0.78% 合计 1670 12 18 30 0.71% 调查2 2010年4月20日—5月15日，XXX、XXX分别对35kVXX线施工及城区10KV叶15板改造等四处线路停电施