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- 2019-01-02 发布于江苏
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县电力局领导个人年度述职报告
根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:
一是xx年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
xx年1月25日,在澧县电力局xx年电力 两会 上,我代表班子制定了xx年 12345 的工作思路,即围绕 一个主题 、确保 两个稳定 、突出 三个重点 、完成 四大指标 ,实现 五个提升 。提出了xx年11项具体的奋斗目标,安排部署了11项重点工作,提出了 高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头 的工作要求。一年来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到xx年11月,全局主要经济指标均超过xx年完成指标。
二、xx年重点开展的工作情况
一是坚持 五项制度 ,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。二是狠抓pms实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资,4项主网工程全部开工,其中2项已经竣工投产;配网工程xx年项目全部竣工,xx年项目实际工程量可完成60%。四是围绕 量价费损 做文章,落实营销千分制评价制度,规范流程管理,开展客户受电工程 三不指定 自查整改,主要经营指标全面超计划;五是坚持农电 全日制+专业化+绩效管理 模式,
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