并购整合中的组织融合与变革管理
并购整合中的组织融合与变革管理
中智人力资源沙龙
HR Learning Session
2013年10月
目录
企业收购兼并的流程与步骤
人力资源尽职调查中的组织议题
组织融合
价值链厘清与组织策略
组织设计与整合
组织变革的推动
2
企业并购流程
并购交割前的主要工作:
简报/ 公司内部
内部 与收购目标 签订
策略规划 进行 签订 意向书 资料室 草拟 决议通过 国家主管 交易 整合
保密协定 (Data 并购契约 –董事会成员 机关核准 完成
与分析 初步接触 (LOI)
Room) –股东
主要阶段:
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