物业管理达标创优讲稿(2010相-8).pptVIP

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  • 2019-01-03 发布于福建
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物业管理达标创优讲稿(2010相-8)

(一)什么是物业管理项目达标创优考评 (二)物业企业为什么要进行项目达标创优考评 物业企业参与创优达标工作有利于: 1、完善企业管理制度,规范管理行为,提高管理水平。 2、增强员工的专业技能、协作精神、服务意识。 3、获得社会认可,提升企业知名度,树立品牌。 4、增加开发商和业主的信任感。 5、取得调整收费标准的依据。 (三)达标、创优考评工作的等级分类 二、物业管理项目达标创优考评 详细介绍 1、新接管的物业项目,在实施管理一年内,须按《天津市物业管理行业规范服务达标标准》达标 2、通过达标考评条件: (1)各项规章制度完善; (2)管理期间无重大责任事故; (3)未发生经主管部门确认属实的重大投诉; (4)自评得分在85分以上; (5)主管部门综合考评达到80分以上。 (2)新增标准 (4)新增标准 (1)汇报材料的准备 汇报材料主要包括公司简介、参评项目介绍、创优工作汇报等内容,要求内容实在、精练、准确,突出管理特色,以汇报10-15分钟为宜,有条件的企业可以采用幻灯片、录象片等形式进行汇报。 (2)内业资料的整理及目录的制定 A)要对照考评的内容逐一梳理内业资料,做到无漏项(附:某大厦创优整理内业资料明细

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