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过去 现在 国内的、局部的 全球化、全方位 单个企业的竞争 群体企业的竞争 　　 生产能力、生产成本 生产能力、技术创新能力、流通能力 产品竞争 品牌竞争追求市场份额为主 对市场快速反应能力争取客户 争夺产品的销售终端，终端创造价值单一的价格战、广告战 创造高附加值 一、品牌建设；（设计是建设品牌的灵魂） ??? 二、服装加工工艺； ??? 三、原材料（面料）研发和生产技术； ???四、市场营销；? ??五、现代化信息、物流。 服装行业管理需求 基础数据不规范，服装信息的收集与积累 难； 快速响应市场与客户的需求 ； 国际与国内订单同时生产,并对订单进行跟踪； 不同款式、尺寸、颜色生产安排 ，产品规格多，手工易出错； 信用额度难控制（铺底额度超标） ； 生产中常发现缺面料与借面料； 生产库存不及时准确（特别是辅料）； 生产多品种小批量，生产有一定的季节性，生产难，计划更难； 财务核算问