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- 2019-01-01 发布于福建
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回款率上提升方案
回款率提升方案
1
目录
目标描述
客户管理方案
预付款管理方案
其他预防措施
回款率管理考核办法
业务人员回款技能培养
针对目前三一物流华东分公司回款率问题,特制订该提升方案
2
目标描述
通过对客户的管理,以及回款人员的技能提升,采用相关办法及管理工具,提高公司回款率及回款及时率,及时收回公司所发生的业务款项,预防欠款的发生,重视销售/服务款项的回收工作“防患于未然”避免公司出现经营困难,最大限度的降低经营风险,使公司流动资金充裕,现金流、资金周转率等良性指标提高,成为行业标杆,最终实现价值。
3
客户管理方案
一、客户信用评定:收集客户资料,对客户的信用情况进行评定,包括客户的基本资料、资产状况、经营能力、甚至于应收账款周转率。
划分客户等级,根据对客户收集的资料,基本情况,管理水平、经营状况、现金流量等方面评定客户信用等级,评定付款方式,信用额度基数等指标,并定期评价,刷新客户信用等级(上升或下降)。
4
建立客户评价表档案,模板如下:
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预付款管理方案
约定预付款是防止回款率低的最有效、最直接的方法,尤其是客户等级及信用等级较差的客户。业务人员在于客户商讨协议时最好将预付款作为成交的条件,并纳入合同,只
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