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创业者模拟演练沙盘 提升创业者核心竞争力！ 第一部分：关于创业沙盘 大量真实创业成败得失案例精选提炼； 600名初创创业者的亲身测试； 适用于院校创业课程、创业服务机构、创业俱乐部、创业大赛、创业者团队； 易操作：单套沙盘和多套沙盘都可使用； 物理沙盘：学生更专注，分析、讨论、分享、掌控、收益等一目了然； 真正的创业阶段推演：从工作到拥有项目、能力整合资源建立企业并盈利的过程； 课程目标 了解从工作到创建企业并进入市场的距离； 用创业的思维去决策和判断，寻找思维盲区； 了解创业目标的重要性，在庞大的信息量中梳理创业行动； 建立创业全局观，立体综合认知创业，梳理正确的行动目标； 培养学员理性创业的理念； 明确资源的内涵，提高资源配置的能力； 学习如何更好的应对压力、危机和变化； 运用以终为始的思想促进结果导向的行为； 建立创业逆向思维能力，促进现实中的创业发展。 模拟推演背景简介 模拟“创业者”经历创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程，让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路，提升对创业各环节与关键点的把握能力，最终提高创业成功率。 模拟推演背景简介 种子期 发展期 成长期 只有投入没有收入 收入＜投入 投入量增长速度放慢到达最高点 收入逐步增加 收入＞支出 事业成功 资金使用量下降 企业正常运转，利润出现 储备期 几乎没投入 收入 成本 利