十四讲管理会计主要应用.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 标准成本和成本控制 标准成本法的主要内容 指定单位产品的标准成本（根据时间动作研究成果和历史经验等） 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本 汇总计算实际成本 计算标准成本与实际成本的差异 分析成本差异的发生原因；若标准成本纳入帐簿体系的，还要进行标准成本及其差异的账务处理 向成本负责人及其有关管理人员提供成本控制报告。 * 标准成本和成本控制 标准的制订 整体标准的确立：向后看还是向前看 面向过去 以历史成本为主 泰罗制时代的标准成本 面向未来 以市场价格为主 市场价格的选择 标准的宽与紧 * 标准成本和成本控制 标准的分解 关键在于分解到责任岗位 分解细致、责任明确 责任必须要明确到人 无人负责的标准，等于没有标准 多维分解 按物分解与按人分解 谨慎对待责任到人的度 * 标准成本和成本控制 标准的执行 重要的是及时反馈 标准成本：一定要具备可执行性 * 标准成本和成本控制 标准的考核 对差异进行科学分析 标准的及时修订 考核：重在兑现 考核由谁进行？ 如果标准的制订与考核权力过于集中，情况会如何？ * 标准成本和成本控制 目标成本（Targe