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PAGE PAGE 21 中铁五局工程项目 红线成本预算编制细则 （试行） 中铁五局（集团）有限公司合同成本管理部 二○一○年八月 中铁五局工程项目 红线成本预算编制细则（试行） 总 则 一、为进一步加强工程项目的成本管理，完善企业内部承包机制，统一工程项目红线成本预算的编制方法及计费标准，提高项目的经济效益，根据《中铁五局（集团）有限公司工程项目红线成本预算管理办法》（中铁五合同[2008]461号文）有关规定，特制定本细则。 二、本细则适用于局管工程项目，其他项目可参照本细则执行。 三、本细则作为局管项目红线成本预算编审的依据，也可作为项目实施过程中成本控制与指导的参考。 编制原则及依据 一、编制原则 1、平均先进水平原则 红线成本预算价格以局成本管理平均先进水平为依据，而不是以各工区项目部实际成本价格或中标价为依据,本着鼓励先进、鞭策后进的宗旨确定局红线成本价格水平。 2、定额消耗统一原则 红线成本预算编制以局企业定额的工料机消耗为基础，对不同项目或同一项目不同工区项目部，工料机消耗和基础单价执行统一标准，局指挥部（经理部）和工区项目部上报的消耗仅作为编制红线成本预算的参考。 3、结合项目实际原则 红线成本预算编制以局批准的实施性施工组织设计和管理模式为依据，经现场调查，结合工程实际情况，按照有关规定和办法编制。 二、编制依据 1、国家有关工程造价