中国电信MSS项目财务管理概念性流程设计.pptVIP

中国电信MSS项目 毕博管理咨询（上海）有限公司 2003年3月 中国电信概念性流程设计 财务管理 工程管理 人力资源管理 信息数据管理（统计） 信息系统 财务管理概念性流程设计提纲 未来财务管理模块的管控模式 整体流程关系图 概念性流程图及流程设计指导原则 未来财务管理设计的整体思路 设计目标 确保年度预算与公司整体战略及发展规划的一致性 运用有效的预算事前、事中、事后控制及考核手段，以确保中国电信的经营活动按照既定的战略目标进行 建立集成、高效的核算体系，以确保中国电信得以准确、及时地反映公司的财务状况和经营成果 提高资金的利用效率，降低整体资金成本 优化财务服务流程效率和质量，提高内部客户满意度 形成动态的财务预测机制，为企业的经营决策提供支持 未来财务管理设计的整体思路（续） 财务管理概念性流程设计提纲 未来财务管理模块的管控模式 整体流程关系图 概念性流程图及流程设计指导原则 未来财务管理的整体流程关系图 财务管理概念性流程设计提纲 未来财务管理模块的管控模式 整体流程关系图 概念性流程图及流程设计指导原则 预算管理 未来预算管理概念性流程设计－预算编制与审批下达流程 未来预算管理概念性流程设计－预算编制与审批下达流程（续） 流程设计指导原则－预算编制与审批下达流程 流程适用范围适用于中国电信集团、省、地市公司年度全面预算启动、编制、审批、下达，包括年度经