技术改造动力站特殊消防工程技术标投标文件.doc

word文档可编辑 技术改造动力站特殊消防工程技术标投标文件 技术部分目录 第一章、施工组织设计 一、工程范围 一工程概况 二施工范围和主要工程量 二、总平面布置 一材料供应范围 二临建 三力能供应 三、现场管理组织机构和劳动力计划 一现场管理组织机构 二项目经理、副经理、技术负责人及主要技术管理人员情况 三劳动力计划 四、施工管理 一施工管理制度 二施工计划管理 三施工技术管理 四文件管理 五设计变更管理 六和其他单位的配合和沟通 五、施工机械配备和进出计划 六、人员培训及资格评定 七、物资管理 八、对本工程的建议 九、主要施工技术方案和措施 一 总体施工方案 二 其它施工技术方案 三 环保措施 四 特殊施工措施和冬季施工措施 第二章 工程进度、质量控制和安全文明施工管理 一、进度计划和保证进度的措施 一里程碑进度 二三级计划进度（提交带时标的详细网络计划进度图） 三图纸交付进度要求 四保证进度的主要措施 二、质量目标和质量管理措施 一质量目标 二质量管理措施 三质量通病的控制措施 三、质量标准和质保体系 一质量标准 二质保体系 三质保计划 四、健康、安全、环境（HSE） 一健康、安全、环境工作目 二健康、安全、环境管理体系标 三健康、安全、环境控制措施 四文明施工管理目标 五文明施工管理制度和措施 第三章 附图、附表 附件一：《施工进度计划横道图》 附件二：《施工现场平面布置图》 第四章：工程及技术偏差 第一章 施工组织设计 一、工程范围 一工程概况 1 建设单位： 2 工程名称: 4 设计单位： 二施工范围和主要工程量 施工范围 本消防工程按《招标文件》和设计图纸要求，本项工程的施工范围为：技术改造动力站特殊消防工程七氟丙烷气体灭火系统、泡沫消防灭火系统、自动水消防灭火系统、火灾检测报警系统及消防控制系统设备。 本项工程的主要工程量为： 2.1七氟丙烷气体灭火系统包括以下建筑和构筑物： 集中控制室 工程师室 1#电子设备室 2#电子设备室 网络机房 2.2泡沫消防灭火系统包括以下建筑： 泡沫消防室 油罐区泡沫消防管道 2.3自动水消防灭火系统包括以下建筑： 翻车机室 1#输煤隧道 2#输煤隧道 2#转运站 4#输煤栈桥 碎煤机室 9#输煤栈桥 8#输煤栈桥 石油焦破碎室 6#输煤栈桥 主变压器 主厂房煤仓层 2.4 火灾检测报警系统及消防控制系统 二、总平面布置 一材料供应范围 所有的主材全部由建设单位提供。 二临建` 序号 描述 期望位置和空间 1. 办公室 总包方临建办公室附近，面积 25m2左右。 2. 工人宿舍 工地附近，面积200m2 3. 材料库房 工地现场或附近，面积160m2 4． 加工作业区 工地现场，面积160m2 三力能供应 2.本工程需要的下列现场设施数量或其它工程现场支持要求： 序号 现场设施 要 求 1. 临时水、电 满足生活用水（电）量、满足 施工用水（电）量 2. 施工电梯,塔吊，机械设备 满足工程施工要求 三、现场管理组织机构和劳动力计划 一现场管理组织机构图 项目经理 项目经理 质检员 设备技术员 电气技术员 安全员 资料员 项目副经理 技术负责人 材料员 二项目经理、副经理、技术负责人及主要技术管理人员情况 为了加强本工程的管理力量，我公司以经理部为基本班底，在公司范围内优化组合后，组成工程项目经理部。 根据本工程为石化厂区特殊消防工程且规模大的特点。项目部均配足相应的管理人员，组织一支精锐的施工队伍。 项目经理任工程总指挥，便于在公司范围内进度人、财、物的统一调度，全面主持工程的施工组织和管理；项目技术负责人负责工程的技术管理；配备一名项目副经理，负责石化厂区特殊消防工程的现场施工。项目经理部设设备技术员、电气技术员、材料员、安全员、质检员、资料员等。 项目经理为：一级项目经理，有施工此类工程的施工经验。 整个项目部以框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。 在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。 各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。 公司对本工程给予高度重视。每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。 项目经理主要管理人员简历： 1、项目经理： 姓 名 石文峰