学生自主管理实施意见.docVIP

PAGE PAGE 3 华池一中学生自主管理实施意见 一、学生自主管理委员会的组成 基本构架 学校自主管理委员会——年级组自主管理委员会——班级自主管理委员会 1、学校自主管理委员会成员构成 （1）主席1名；副主席3名；部长5名，各部设副部长2名；秘书长1名，秘书3名；以上23人为中心组成员。各班每周向学校自主管理委员会推荐2名值周员，分配到各部参加值周考核。 （2）主席团是学生自主管理委员会的最高领导机构，由主席、副主席、各部部长和秘书长组成。 （3）学生自主管理委员会成员有班级向年级组推荐，年级组再向学校推荐，最后经过竞聘产生。 2、 年级组学生自主管理委员会的构成 （1）主席1名 （2）下设五个部。学习部，负责收发传达，检查辅导；生活部，负责环境卫生，公共财物；文体部，负责文化建设，三操；协调部，负责团部生活，宿舍建设；纪检部，负责考核评优，纪律秩序。 （3）由班级向年级组推荐，经过竞聘产生。 3、班级学生自主管理委员会的组建 原则上根据学校和年级组构成模式设立机构，结合学习小组，必须做到事事有人管，人人有事干。 学生自主管理的内容 行为自主规范；学习自主激励；生活自主管理；文化自主构建；活动自主组织。 组织实施 学校自主管理由政教处宏观策划，年级组组织指导培训，班级组织实施。 二、班主任的考核 班主任考核分为三种考核：周考核、月考核、学期考核。周考核由年级值周教师和学生自主管理委员会共同实施；月考核由政教处包级副主任实施；学期考核由政教处实施。 周考核办法及内容 1.周考核办法：值周教师考核60分+学生自主管理委员会考核40分。 2.值周教师考核内容：学生出勤，教室、宿舍、环境卫生，三操，课间行为，自习秩序，自主学习情况，班会和仪容仪表。 3.各年级每周安排4名非班主任科任教师负责本年级的考核。 4.学生自主管理委员会考核内容： 环境卫生（教室、清洁区）（10分） 课间操、文化建设、升旗（12分） 课间行为（不良行为、文明礼仪）（6分） 自主学习情况（提前静堂、校园读书）（6分） 宿舍卫生（6分） 月考核办法级内容 1.月考核办法：四次周考核平均值的60%+包级主任考核的40分。 2.包级领导考核内容： 出勤（根据教师出勤情况扣分，迟到一次扣1分，旷职一次扣2分） 文化建设（主题班会、两操、教室、走廊文化、星级学生评选）（8分） 自主管理（素质量化手册、自主学习小组建设）（7分） 校本培训（计划、总结、反思、交流、学习、文稿、中心发言）（4分） 教学质量（10分） 安全教育（重大违纪事件、安全隐患排查）（6分） 未尽项目考核（5分） 学期考核办法及内容 1.考核办法：五个月考核的平均值+政教处日常考核（以附加计入）。 2.政教处日常考核内容： 班主任出勤（病假每天扣0.1分，事假每天扣0.2分） 上交反思交流文稿，提供德育活动实录 安全教育（根据华池一中安全责任追究制度酌情扣除） 校本培训（承担学校交流、观摩等培训） 学生问卷（优秀率85%以上得2分，70-85%得1分，70%以下得0分） 参加活动（根据失误情节扣除0.2-1.5分） 学生违纪（开除扣3分，留校察看扣2分，警告扣1分） 班主任其他工作失误按照《华池一中班主任工作失误认定及考核办法》酌情扣分。 三、学生素质量化考核 考核办法 1.学生素质量化考核实行周考核制。周考核结果进入前20%为优秀学生，后5%为不合格学生，其他为合格学生。 2.周考核结果进入优秀档次的学生方可取得班级“星级学生”上报资格和参加各类班级先进的评选。 3.周考核结果累计五次进入不合格档次的学生班主任要通知家长来校，共同协商制定教育措施，同时签定试读协议，并将该生情况上报年级组，年级组要建立教育档案。 4.周考核结果累计八次进入不合格档次的学生，由年级组上报政教处，政教处根据情节给予一定纪律处分直至开除学籍。 5.各班主任为学生素质量化考核的管理者，各班成立学生素质量化考核管理小组，班主任做好考核小组的管理和指导工作，考核小组做好日检查记录、周汇总排名，做到考核结果公平、公正、公开，班主任对周考核结果要检查签字。 6.年级组每周检查一次各班的实施情况，政教处每月检查一次。 7.本办法为我校学生素质量化考核的一个指导性意见，班级可根据该意见制定出符合班级实际情况的学生素质量化考核办法。 考核内容 1、加分项目： （1）做好人好事，受到表扬。 （2）为班级或学校提供合理化建议且被采纳。 （3）课堂讨论、展示等表现积极主动。 （4）参加校内外各项比赛、竞赛、评比中获奖。 （5）被评为优秀小组的小组成员。 （6）在各种考试中成绩优异。 （7）在校园内主动捡拾杂物。 （8）被评为文明宿舍。 2、扣分部分： （1）行为表现不符合课堂要求。 （2）不按时完成作业、学案、资料等学习任