浅析深圳富士康在新员工入职培训马中存在的问题及对策.docVIP

平顶山工业职业技术学院毕业设计（论文） PAGE PAGE II 浅析深圳富士康在新员工入职培训中 存在的问题及对策 摘 要 企业员工培训是企业发展的动力，是企业发展的重要环节。企业员工培训的根本目的是要培养一批高素质人才，提高现有人才的能力，不断增强企业的核心竞争力，改善自身的竞争优势，使企业在竞争中立于不败之地。人力资源管理专家认为：“员工培训是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。 培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。 企业员工培训工作是现代企业治理的的重要环节，它的意义就在于为企业自身培养高素质的人才，使工作效率提高，成本降低，并提高了企业对人才的吸引力。如果企业员工培训工作没有做好，它会影响企业的良好形象、企业未来的发展和规划，造成企业人才流失，提高企业的管理成本，制约企业快速发展。 本文通过分析深圳富士康集团新员工培训现状，如培训方式单一，培训内容安排不合理，培训观念存在误区，培训环境不好等，剖析了其根源，并在此基础上提出了改变培训方式，合理安排培训内容，转变观念，合理选择人员等解决措施，通过这些措施可改善员工培训，完善企业培训体系，促进企业又好又快发展。 关键词 :员工培训；培训方式；人力资源管理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc294514364 摘 要 PAGEREF _Toc294514364 \h I HYPERLINK \l _Toc294514365 1绪论 PAGEREF _Toc294514365 \h 1 HYPERLINK \l _Toc294514366 1.1员工培训的重要性 PAGEREF _Toc294514366 \h 1 HYPERLINK \l _Toc294514367 1.2富士康集团简介 PAGEREF _Toc294514367 \h 1 HYPERLINK \l _Toc294514368 2新员工入职培训中存在的问题 PAGEREF _Toc294514368 \h 2 HYPERLINK \l _Toc294514369 2.1培训方式单一 PAGEREF _Toc294514369 \h 3 HYPERLINK \l _Toc294514370 2.2培训内容安排不合理 PAGEREF _Toc294514370 \h 3 HYPERLINK \l _Toc294514371 2.3基层领导培训观念存在误区 PAGEREF _Toc294514371 \h 3 HYPERLINK \l _Toc294514372 2.4培训环境不好 PAGEREF _Toc294514372 \h 4 HYPERLINK \l _Toc294514373 3问题产生的原因分析 PAGEREF _Toc294514373 \h 4 HYPERLINK \l _Toc294514374 3.1员工培训体系不够完善 PAGEREF _Toc294514374 \h 4 HYPERLINK \l _Toc294514375 3.2企业对员工培训存在认识上的偏差 PAGEREF _Toc294514375 \h 5 HYPERLINK \l _Toc294514376 3.3培训场所及设备选择不当 PAGEREF _Toc294514376 \h 6 HYPERLINK \l _Toc294514377 4改善新员工入职培训的建议 PAGEREF _Toc294514377 \h 6 HYPERLINK \l _Toc294514378 4.1采用多种培训方式，寻求最好的培训效果 PAGEREF _Toc294514378 \h 6 HYPERLINK \l _Toc294514379 4.2合理安排培训内容 PAGEREF _Toc294514379 \h 7 HYPERLINK \l _Toc294514380 4.3转变企业基层领导的培训观念 PAGEREF _Toc294514380 \h 8 HYPERLINK \l _Toc294514381 4.4合理安排培训人员进行培训 PAGEREF _Toc294514381 \h 8 HYPERLINK \l _Toc294514382 结束语 PAGEREF _Toc294514382 \h 9 HYPERLINK \l _Toc294514383 参考文献 PAGEREF _Toc294514383 \h 10 PAGE 10