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施工组织设计的作用和意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段 和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对 施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双 重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的 施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项 资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术 组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运 输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项 指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技 术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复 杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有 较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决 整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安 排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工 程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解 决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉 作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设