卓越核安全文的八大原则.docxVIP

安全文化评估——卓越核安全文化的八大原则 第一版 PAGE \* MERGEFORMAT1 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc388253826 前言 PAGEREF _Toc388253826 \h 2 HYPERLINK \l _Toc388253827 背景 PAGEREF _Toc388253827 \h 3 HYPERLINK \l _Toc388253828 第一章 安全文化的内涵 PAGEREF _Toc388253828 \h 4 HYPERLINK \l _Toc388253829 第二章 卓越核安全文化的八大原则 PAGEREF _Toc388253829 \h 5 HYPERLINK \l _Toc388253830 2.1 核安全人人有责 PAGEREF _Toc388253830 \h 6 HYPERLINK \l _Toc388253831 2.2领导体现安全承诺 PAGEREF _Toc388253831 \h 6 HYPERLINK \l _Toc388253832 2.3企业内部充满信任 PAGEREF _Toc388253832 \h 7 HYPERLINK \l _Toc388253833 2.4决策体现安全第一 PAGEREF _Toc388253833 \h 8 HYPERLINK \l _Toc388253834 2.5认识核技术的特殊性和独特性 PAGEREF _Toc388253834 \h 9 HYPERLINK \l _Toc388253835 2.6培养质疑的态度 PAGEREF _Toc388253835 \h 9 HYPERLINK \l _Toc388253836 2.7倡导企业的学习精神 PAGEREF _Toc388253836 \h 10 HYPERLINK \l _Toc388253837 2.8核安全经受持续检验 PAGEREF _Toc388253837 \h 10 前言 “卓越核安全文化的八大原则”描述了健康的核安全文化（以下简称“安全文化”）的重要特征，目的是为全世界核电行业创建一个公开讨论和持续提升安全文化的框架，本导则所描述的原则和相关特征都以核电厂事件为基础。 本导则仅陈述基本原则，而不是制定一个具体的大纲或实施办法。如果很好地采用这些原则和特征，将会影响核电厂的价值观、假设、经验、行为、观念和规范。它们描述了在一个核电厂中可能起作用的因素和如何开展工作。原则用黑体显示。特征用于澄清原则的本意。 本导则鼓励核电厂经理将日常规定和做法同这些原则进行深入的比较，利用它们之间的差异作为改进的依据。 所有人员，包括非核电厂员工均应纳入安全文化提升的管理范围。安全文化意识和对核安全的重要性以及对企业价值观的认识均应反映在所有员工的行为中。 本导则是对先前发布文件的补充，应与先前文件结合使用。本文件包含的概念与WANO的其它相关文件保持一致，如“有效运行决策的原则”（WANO-GL-2002-01）、“卓越人员绩效原则”（WANO-GL-2002-02）、“有效的自我评估和纠正行动计划的原则”（WANO-GL-2002-07）。 本导则由WANO成员制定，并广泛采纳了全世界核行业的信息。 背景 多年来，许多有深远影响的事件一直推动着核电行业的安全文化建设。1979年发生的三里岛事故第一次震惊了核电界，其后在1986年发生的切尔诺贝利事故，使人们更进一步加深了对核能风险的认识。全球核电行业和监管机构对这两起事件进行了全面而且彻底的检讨，核电标准、硬件、应急程序、工艺、培训（包括模拟机）、应急准备、设计和配置控制、试验、人员绩效以及对安全的态度都得到了改进。但是近期发生的事件仍然凸显了核安全文化的薄弱，例如2002年发现美国Davis-Besse核电厂反应堆压力容器顶盖降级和2003年匈牙利Paks核电厂燃料在外部清洗容器中严重受损的事件。这些事件的根本原因均可追溯到核电厂所共有的组织文化，包括愿景、假设和信念。 文化是一个群体所学的总和。文化是一个针对群体提出的概念，而特性和个性是相对于个体而言的。组织文化是组织在吸取经验教训和处理问题时发展起来的一种基本共识。这些基本共识被传授给组织的新成员作为认识、思考、行动和感知的正确方式。除了健康的组织文化外，由于核技术的特殊性和其独特的技术风险，每个核电厂都需要一个强有力的核安全文化。 安全文化：一个组织的价值观和行为，它以领导为楷模，并内化为员工的行为，致力于使核安全处于最高优先的地位。 安全文化：一个组织的价值