资源型企业营销员激励制度研究 .docVIP

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  • 2019-01-04 发布于江苏
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资源型企业营销员激励制度研究

资源型企业营销人员激励制度研究   关于资源型企业的概念,学界尚未统一意见,目前,关于资源型企业的界定比较具有代表性的说法有如下几种:资源使用强度论认为资源型企业是指以消耗不可再生自然资源为主且资源使用强度在30%~40%之间的企业;加工对象论认为资源型企业是钢铁企业、有色金属企业、建材企业等以矿产资源或煤炭等非可再生资源的利用为主的基础材料企业;资源开采论认为资源型企业是指以石油、煤炭、矿产资源等地下资源为加工对象的垄断企业。上述说法对资源型企业的定义虽不完全相同,但均具备以下特征:一是资源型企业的经营是以不可再生的自然资源为基础的;二是资源型企业的生产是以开采和初级加工不可再生资源为主的;三是资源企业是以不可再生资源的挖掘、开采和加工为主的垄断性企业。基于学界现有解释及本文的研究内容,可将资源型企业界定为如下:资源型企业是相对于劳动密集、资金密集、技术密集和知识密集型企业而言,有别于制造型企业、技术型企业、服务型企业的一类企业,是指基于不可再生性自然资源的占有或独占,以自然资源的开采和初级加工为基本生产方式,依靠资源的消耗来实现企业的增长,以资源占有优势为核心竞争力的企业类型。这类企业具体可按业务内容划分为石油天然气企业、煤炭开采企业、非金属矿开采企业、有色金属开采企业。   新常态下,企业人力成本大幅度提高,资源竞争进一步加剧,这对资源型企业的经营和发展提出了巨大的考验,而

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