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2019-01-11 发布于福建
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1)人力资源的特点人力资源的两重性；人力资源的再生性；人力资源的社会性；人力资源的能动性；人力资源的时效性； 2人力资源管理的具体内容识选育用留（一）人力资源计划（二）工作分析与设计（三）员工的招聘与录用（四）员工培训与开发（五）绩效管理 (六) 薪酬管理 ;3传统人事管理与现代人力资源管理的区别 ; 一、人力资源管理者面临的挑战 ;1. “经济人” （Rational-economic man）假设;与经济人假设相对应的管理措施;???第四讲现代人力资源管理基本原理 ;;工作分析的作用;搜集工作分析信息的主要方法;制订工作说明所依据原则;常犯错误提醒;常犯错误提醒;2.员工招聘的动因;;4.员工招聘的渠道与方法;5.员工招聘的原则;3.员工选拔的方法;（1）笔试;（2）面试;（3）心理测验;（4）情景模拟;5.评估培训效果（续）;1.员工培训的原则