航翔货铁代公司.pptVIP

公司簡介 市场部 负责定义并定位公司的货代服务，对公司的服务进行宣传，推进市场。同时，也对市场和用户需求、竞争对手和潜在竞争对手的战略、战术、行销策略和服务策略进行详细分析，作出评估。 业务部 负责制定公司业务的发展规划和工作计划，参与制定公司资金计划；负责吸收存款、审核并发放贷款；负责贷款本息的回收；从金融市场上筹资和融资；负责结算业务及账户管理；参与制定公司发展规划和年度工作计划。 财务部 负责公司的财务会计核算，编制报送公司财务会计报表，统计报表，办理公司纳税申报和公司内部费用报销；发放工资、奖金；组织编制公司财务预算和决算，负责公司的财务经营情况分析，向公司领导提出建议，促进经营管理水平的提高，并负责监控预算执行情况；负责公司资金调度和管理，及时向公司领导提供财务信息；参与制定公司发展规划和年度工作计划。 企管部 战略管理 制度建设管理 企业文化建设 专家委员会的筹建与管理 法律事务管理 计算机网络及信息化管理 提案与建议管理 人力资源部 负责研究制定干部管理、人事管理、劳动组织、教育培训、技术干部队伍建设等方面政策、制度和流程，并组织实施；负责人员招聘、调动、毕业生接收等人员引进工作；负责社会化用工的招聘、解聘和日常管理；负责研究编制公司人才发展规划与年度计划；负责员工职业生涯设计的组织实施；负责年度培训计划的制订实施。 运 输 服 务 航 线 陆运 铁路