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附件4:
最佳实践案例模版
学员姓名:
单位及职务:
案例类别:
题目
一、具体问题描述
二、解决问题的思路和方法
三、解决问题的实践过程描述
四、对实践过程的思考和对效果的评价
注:
1.“案例类别”可以从“安全生产、营销服务、供电所管理、农电管理、‘三集五大’体系建设、‘三个建设’、依法治企与风险防范、社会责任”里选择,超出以上范围的,也可另行归类;
2.题目应是对最佳实践的提炼概括;
3.案例中应包括以上四个部分,也可视情况将二、三部分合并起来写。
国家电网公司优秀示范案例:
“知音服务”助推国网企业文化落地
一、具体问题描述
没有产品就没有交易,没有交易就没有服务。因此,作为供电公司,开展优质服务的前提条件就是保障供电。但是,对国网公司而言,既要讲究经济效益,更要追求社会效益。换言之,相对保障供电而言,更高层次的追求则是打造品牌树形象,将国网企业文化传递到各级用电客户,即横向到边、纵向到底的全口径用户。
然而,作为县级供电企业,直接面对的用电客户大多为农村客户。他们对国家电网公司的企业文化缺乏了解,平时更是很少关注,对“国家电网”品牌形象的宣传反应淡漠,不利于国网公司企业文化在农村落地。
二、解决问题的思路和方法
对于普通农户而言,往往只满足于有电可用,并不关心服务者的文化;而对国网公司而言,除了售电,还要使国网公司的文化与电产品一同被客户所接受。那么,如何在二者之间找到一条有效的途径,以满足双方需求,同时又能创造双方共赢局面呢?
蔡甸公司找到了,那就是——结合蔡甸地域文化特点,推出供电“知音服务”。通过组建“知音服务队”开展“知音服务”,以“知音服务”为载体,将国网文化有效传播到底层村民,到田间地头,到千家万户。
蔡甸素有“知音故里、莲花水乡”之美誉,是“高山流水结知音”的发源地,知音文化在蔡甸区根深蒂固、源远流长,而且家喻户晓并引以为豪。与此同时,“电”作为商品,是既阳光、空气和水之后,逐步演变为人们的第四大生存与生活要素,是人们每天必不可或缺的“交往”对象。
我们的做法是:通过组建知音服务队,通过传承知音文化的精髓——“感恩与和谐”,与用电客户广交朋友,互结知音,除了大力保障用电,同时不断创新服务举措,增强供需双方的满足感、亲近感。在此基础上,适时推出国家电网公司的服务理念与服务文化,进而加速国家电网公司企业文化全面有效落地。
“知音服务”是按照国家电网公司企业文化“五统一”(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌)要求推出的文化落地举措,提出“供电知音服务,服务供电知音”口号,以践行国家电网“你用电、我用心”服务承诺。
三、解决问题的实践过程描述
2017年8月相继推出《蔡甸区供电公司“知音服务”实施意见》和《蔡甸区供电公司“知音服务”实施方案》,同时对“知音服务十项措施”进行了专门布置。同年十月对“十项措施”进行了专门督导,年底对“十项措施”的落实情况进行了效果评估与考核兑现。
“知音服务十项措施”包括:
1、“绿色通道”活动
大力建设用电“绿色通道”,主动服务蔡甸区招商引资项目。围绕蔡甸重大招商引资项目,开通绿色通道。主动跟进政府,提前掌握当地招商引资和规划的信息,建立重点客户用电“绿色通道”机制,不断增强营销自动化功能。
2、十分钟缴费区
围绕创建“知音服务”活动,推进十分钟缴费区工作的建设,创新服务手段,拓展交费渠道,积极推广银行代扣、电费充值卡、手机交费、网络支付等非现金交费方式,着力打造“十分钟缴费区”,为用户提供透明、方便、快捷的电费服务。
3、千米服务圈
结合《供电服务“十项承诺”》,“知音服务队”标新立异,打造“千米服务圈”,承诺辐射范围在一千米以内的客户报修必须10分钟到达现场;辐射范围在一千米至三千米以内的客户报修必须20分钟到达现场;辐射范围在三千米以上的客户报修必须45分钟到达现场。
4、AB角互助服务
组织营销供电知音努力学习营销服务知识,培养一专多能的营销服务能手。在报装、缴费、咨询高峰时段,相邻岗位主动承揽协助热台窗口开展业务服务,以缩短客户等待时间,提高营业服务的整体效率。
5、企业节能卫士
明确重点用电单位(特别是高危企业客户),通过开展企业节能诊断、节能知识培训,从客户角度出发,帮助客户做好用电节能减排服务。
6、全民节能总动员
组织“知音服务队”,进社区设点宣传节能知识,并设点演示节能灯产品。提供节能灯换购活动。
7、金牌服务进万家
开展“结对共建”,进社区、农村设点为客户进行家电免费用电安全检查、上门进行线路隐患排查。协助消除家庭用电隐患。检查过程中,派发安全用电宣传资料,为过往客户提供用电咨询。
8、关爱行动
组织“知音服务队”,进农村无保户、孤苦老人、困难家庭进行线路排查消除家庭用电隐患。赠送小电器,提高
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