电力公司2009年工作总结和2012年工作安排.docVIP

电力公司2009年工作总结和2012年工作安排 各位代表、同志们： 现在我向大会作xxxx2012年工作报告，请大家审议。 2009年工作回顾 2009年以来，xxxx在公司党委的正确领导下，在全体员工的努力下，xx各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的规范化、指标管理的精细化为核心，以责任制的落实为促进各项工作的手段，全面完成了公司的各项工作目标。 一、五项责任书完成情况 （一）安全生产目标完成情况：在2009年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标，完成了公司下达的安全责任制指标。截止2009年12月31日，安全生产天数为1568天。 （二）、主要资产经营指标完成情况 售电量：完成xxxx万kwh，完成全年售电量计划指标xxxx万kwh的103.84%，比去年同期增加了xxxx万kwh，增长率xxxx%。 线损：剔除调整因素完成xxxx％，比年计划指标xxxx%下降了xxxx个百分点，比去年同期下降了xxxx个百分点。 平均电价：完成xxxx元/kkwh（税前），比年计划指标424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。 期末余额：完成xxxx万元，比年计划指标xxxx万元降低1396万元。 电费回收：考核指标完成100%。xx年及以前旧欠电费结转xxxx万元，截