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决策支持系统在水资源规划与管理中的应用 王忠静 清华大学 决策与决策支持 DSS的主要构件及一般结构形式 DSS设计原则 水资源规划与管理DSS 1. 决策与决策支持 决策的三要素： 决策者的问题 决策者：人 个体的 集体的 团体的 国家的 国际的 人的决策行为模式： 如果怎样，将会怎样？ 模拟 期望这样，应该怎样？ 优化 决策对象的问题 决策对象：人（们）、事、物 个体的人 群体的人 无形的事 有形的事 有形的物 决策对象的特点 结构化的，如有形的物 半结构化的，如有形的事 非结构化的，如人、无形的事 决策信息的问题 信息是决策的决定要素 完全信息与非完全信息 决策中信息的处理 收集（搜集）、传输、存储、加工、使用 加工 分类、整理、统计、演绎、归纳、挖掘 辨识、去噪（降噪） 决策的发展 人类的语言、思维和有目的的行为，是区别于其他动物的重要标志。人类有目的的行为，就是在人的行动之前构成的支配行为的理想和意图，正是决策过程的成果。 人类有文字记载的历史，就是人类决策（决策者、决策对象，决策目的、方法、技术、经验、教训等）的历史。 淝水之战、官渡之战 张良、诸葛亮 重建汴宫工程（丁渭）：一个典型的系统工程 地基所需土料来自开挖通往汴京运河的工程 运河开凿完之后，各地建筑材料通过运河运到开封 汴宫重建之后，残渣废物就近填平无用的运河支丫 二十世纪30年代，决策学取得了突飞猛进的巨大成就。 Frederick W. Tayor Franck E. And Tillian M. Gilbrech Harrington Emerson Honry L. Gant 决策不再是少数人超群的领导艺术了，而逐渐程序化、规范化，简言之，要求决策达到易被一般人所掌握的科学化的程度。 二战后，科学和技术急剧发展，客观上需要更迅速、更有效的与更能自觉的综合行动。这种情况下，管理必须考虑管理者与被管理者的协同行为。 胡桑经过试验争鸣，工人的行为对生产输出颇具影响，考虑到工作者的行为这种因素，使管理发展成为目标管理，即经营者对事业的经营必须建立明确的目标或预期成果，并使工作者的切身利益同这种目标和成果联系起来，以形成团体的统合目标，以便使经营者与工作者相互配合、协调，达到生产的最高效率和最低的成本。 50年代以后，科研开始与工业企业联合起来，在这过程中，人们认识到管理的中心乃是决策。如果决策错了，微观技术管理愈科学，损失愈大。 60年代后期，出现了更大规模的科学——工业联合体 二战期间研制原子弹的曼哈顿计划 50年代北极星导弹研制计划 60年代阿波罗登月飞行计划 各种决策方法应运而生： 运筹学 博弈论 系统分析 系统工程学 网络技术 现代数学 决策的辅助工具也飞速发展 电子计算机 自动化技术 人工智能 系统论、信息论、控制论近年来向归一化方向发展，为决策科学提供了严密的理论基础。 仿真技术、模拟理论的出现及其与电子计算机技术的配合，为进行社会的“模拟试验”，如军事上的战术模拟、社会经济模拟等带来了可能。 决策学开始收到各国的普遍重视，并投入巨大人力、物力和财力来深入研究。 美国1948年成立“兰德公司”，1954年成立拉默·伍德里奇公司、斯坦福研究所、赫德森研究所 英国成立了伦敦战略研究所 法国成立计划研究与发展部 1972年日本神户大学设立了系统工程学科 随后，美国、苏联、日本、加拿大、捷克、法国、西德等17国组织成立国际应用系统分析研究所 个人决策向团体决策发展 现代社会生产的精微性、宏大性、高速性、瞬变性，以及随之而来的社会物质财富的增加，人们物质和精神生活水平的提高，社会平均智能水平极大提高，要求现代的决策与管理由个人的手工业方式向集团的自动化方式发展。靠天才的“超人”的超群决策艺术的决策时代已经逐渐变为历史，取而代之的必然是电子计算机和现代通讯手段密切配合的集团的现代科学决策 定性决策向定量决策发展 决策和管理的活动在遵循着定性、定量、定性与定量相结合的道路上前进。决策活动的定量发展与普及，为决策与管理活动的科学化奠定了基础，而定性与定量的结合将把决策与管理的科学推向更高的发展阶段。 单目标向多目标综合发展 现代决策活动的目标不但不是单一的，而且就是以经济利益为核心的多目标综合也是容纳不下的，目标要容纳更广阔的社会的、非经济的领域。这意味着目标本身也构成一个难以确定的庞大系统。 战略决策向更远的未来发展 为了使决策活动的时域向远延伸，决策者不但要把握过去和现在的信息，而且要经过科学的预测，通过时间序列系统链的约束分析，掌握未来的信息，理性的认识遥远的未来。决策是对未来实践的方向、原则、目标、方法等所作的决定，所以，决策从本质上说仍是