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- 2019-01-01 发布于浙江
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***集团公司2012年营销年会策划方案
指导:**** 策划:欧阳** 协助:***\****\**
批准: 审核: 拟制:
本 案 简 述
本方案是针对****集团公司2012年营销年会所做的指导方案,实际操作还需要进一步细化和实际推动。年会时间是2011年12月2日——5日,共四天,地点在厦门翔鹭酒店和总部厂区,参会人员是代理商、经销商、公司中高层领导、营销中心全体人员、媒体嘉宾、公司内部其它部门相关人员。年会主要内容四个部分,即会议、培训、参观(订货会)、晚会,本方案对这四个内容做了细化和说明。
本方案主要阐释有三大部分:年会流程说明及其细化、年会各环节工作安排及其要求和年会物资需求罗列说明,基于以上三部分,将年会工作人员分成11个小组,即接待组、会议组、培训组、车辆组、宣传组、文案组、后勤组、晚会组、参观组、物资组、结算组。方案中,着重确立的核心工作是12月3日的营销会议和培训,12月4日的公司总部参观。
基于本方案的分析说明,年会筹备工作依此展开、推进。但是实际的运作遵从公司和领导的安排。
详细内容核对了解,请参阅本方案及咨询营销中心策划团队。
目 录
一、年会目的和意义说明……………………………………
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