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自动化零售销售系统培训培训内容
什么是自动化?
对个人来说自动化就是自立、自主、自觉、自发;
对于企业来说自动化就是建立自觉、自发、企业化生态系统。
第一篇 自动化场能转化基因
爱的基因:
营造爱的工作氛围,打造爱的工作场所,造场也是造环境。
公司造场如下:企业形象墙发生改变
行为造场如下:改变行为艺术,改变打招呼的姿势(击掌、拥抱、鞠躬)销售人员要主动,这是自动化,要主动沟通,汇报。
什么是爱? 如果爱没有增加,一切都不会发生改变(关键是启新动态)
奉献、包容、付出、理解、点头、微笑、自己的需求
爱的定义:①爱是付出,不求回报(如果要求回报就变成交换,如果没有得到交换的条件吗,就会有伤害的感觉)。真爱布施回报,感恩因为是真爱。 ②爱是接纳、包容、欣赏、关心。
我有我的标准,对方有对方的标准,对方没有义务来照顾我的标准。
接纳:允许对方存在某种行为叫接纳(接纳自己的方法、感受、尊重对方的选择、行为、选择、得到的是结果)。
容纳:自己要能容纳下自己,就能引领别人(包容)。
欣赏:要学会欣赏的细节,要欣赏人的精神,反欣赏能让别人心花怒放。
成功二天赋十努力十专业
关心:爱对方先满足对方的需求。
觉察自己反省自己,觉察是需修炼,提升是自己的觉察力。
理解、支持、欣赏自己的家人。
人要具备两种能力:
①区分能力:需求 性格
本质 物质
精神
②区分觉察力:理解、支持、欣赏。
爱的管理是成就员工,让员工成长
销售:让顾客身上或使用我们产品变得更幸福、快乐、魅力、成功
爱的八方面:①爱自己接纳自己②爱家人③爱家族④爱公司⑤爱社区⑥爱国家⑦爱全人类⑧爱森林万物
相信基因 执行力的基础是相信
相信→交给→成就 (相信六词)
执行的能力:①速度第一,完美第二(聚变、零售)
②结果第一,过程第二
③检查就是执行力(检是督进,不是挑毛病)
上级相信下级就会授权给下级,成就下级
能力是靠做事情练出来的人,让员工做事就是对他们最好的培养
①境界:高度、看事情的高度
②格度:要有大局关
③心能/心力 马云说:成功是被委屈撑大的
能力技能
什么样的人值得授权?
①有主动性,有意愿的人
②能吃苦、能吃亏的人
③有担当的人(不推卸责任)
不适应就是进步的开始,不习惯就是成长的开始
境界提升一倍,能力提升N倍。
1、站在上级的角度看自己。
好能力+好环境=智慧
站在老板的角度看自己,看自己所做的事,做眼高手低的人。
品牌也要站在加盟商看自己。
执行力的基础是“相信”
生是老板的人,死是老板的鬼
如果爱没有增加,一切不会发生根本改变,爱是思想的念头。
小善即大恶,大爱即无情
爱是一杯水、一句话、一个想法、一个眼神
下级相信上级表现在:力挺上级实现上级的期望
员工相信公司表现在:力挺公司实现公司的期望
你力挺谁,谁就能成就你,凡事要进行可能性思考
成功的秘密,5策略
①政念、策略
②利他策略
③厚德策略 (把所有的担心改变成祝福,祈祷)
④聚焦策略 (①聚焦公司②聚首行业③坚持专业性)
吸引策略:心想事成策略
没有做事之前,不要怀疑,因为你没有资格
只为成功找方法,不为失败找理由,
企业信念系统 个人信息系统
销售信念系统
基本理念:企业价值观、目标、使命
个人信念: 成功复制成功
接纳自己,自我确认
接纳自己心情、态度、感受
我是最棒的、最优秀、最好的、最努力的、我最喜欢我自己
行业五大优势:①农村人口城市化,推动行业发展
②消费者需求发生变化,能力增加N倍。
③营销渠道发生变化,让销售通道加大,便捷。
④异业联盟,让销售渠道更宽大
⑤中国服装市场潜力最大,服装属于四大支柱产业之道(食、衣、住、行)。中国服饰行业需要大量的优秀管理人才。
责任基因:
①谁做选择,谁有成就感谁有责任,我的生命我选择,我的选择我负责。
②主动、承担、勇敢担当。
三句话:当你做的越多,总结的越多,错的越多,比别人成功的更多。
出手一定成长,成长一定出手
曝光率=成功率
人的三种能力: ①基本技能 能力(70%)
② 储备能力 (30%)练习增加自己的学识
③晋开能力
公司请我们来是解决问题,如果没有问题我们就是失业了
永远带着方法,向上级请教
员工行为: 自然型→自己点燃自己自觉、自动、自发、主动解决问题
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